为进一步提高星月门业产品品质,将质量问题扼杀在源头,推动供应商质量管理水平不断提升,打造具有共同质量文化,高质量合作伙伴,星月门业质量月重要环节供应商品质大会于7月28日在星月总部召开。
数十名合作多年供应商代表参加了此次沟通培训会。钢质门事业部王程锋总经理,品管部长孔松筠,技术部长李翠翠等公司领导参加了会议。会议由采购部长沈文斌主持。
沈部长做会议致辞,他代表星月门业对前来参加此次会议的供应商代表表示欢迎和感谢。
他说,各供应商朋友要秉承“质量第一,从我做起”,以此次质量月活动的开展为新的起点,齐心协力,再接再厉,努力推动星月供应商质量管理工作更好更快发展。只有大家一起做好品质管控,才能在成本不断提升、竞争日益激烈的今天和明天,将更多利润放回我们自己口袋里。有时可能是小小的疏忽造成的一次客诉。
孔松筠代表品质部进行质量月宣讲报告。孔部长从来料品质现状、来料损失成本、如何预防来料品质问题、来料异常处理流程等多维度阐述了来料对提升整体品质、降低客户投诉的重要性,并辅以详尽图文,在场供应商均表示十分赞同。他说在市场“以客户为关注中心”日益严峻的趋势下,我们品质部对供应链2018年1~6月客户端的投诉、来料及制程问题展开分析,在供应部的配合下,督导各供应商开展自查自纠,提高品质意识,倡导合作伙伴全员参与品质,如此才能大力提升星月以及大家的公司品牌形象。
对此,他提出了四点希望,一是要提高意识,贯彻质量第一责任人的主体意识,时刻保持危机感和忧患意识,深入开展质量管理工作。二是要加强领导,各供应商高层管理人员要高度重视“质量月”活动,带头做好各项质量工作。三是要广泛宣传,加大宣传力度,营造良好的质量氛围。四是要务实高效,以此次“质量月”活动为契机,推动建立公司质量工作长效机制。最后他说,工欲善其事,必先利其器,星月门业的发展离不开各位供应商朋友的鼎力支持,在此,希望大家积极行动起来,共同持续改进,为不断满足和超越顾客需求而持续努力。
技术部长李翠翠根据星月门业现有产品线以及未来的开发方向对供应商提了几点要求和期许。
她首先对一扇门的主材在外观、尺寸、关键性性能等方面的采购要求进行了详细解说。为降低客户投诉风险,要求大家熟知物料的变更管理制度,做到提前沟通和协调。
接着对星月门业未来的开发方向和计划做了讲解,她说当前,客户对产品质量、外观风格、智能化的要求日渐提高,希望各位供应商朋友也能与时俱进,接受新观念,积极研发,有好的创意和工艺及时分享沟通,让我们共同努力提高商业信誉和公司竞争力,赢得客户的信任。
王程锋总信心满满走向舞台,他说星月门业得力于与国内百强地产战略合作遥遥领先,这几年增长幅度一直较为稳健。近几个月接单量,以两位数的百分比在增长。
我们的目标是几年内走向资本市场,希望供应商一起面对交期、成本、品质等问题,未来,让我们携手共同成长!前期,我们花了很多时间磨合,希望我们都能以客户需求为出发点,凝聚成一整个供应链体系。接下来,星月门业将从各个纬度建立全新的供应链评价体系,对优质供应商将在各方面给予优惠。未来可期,希望大家与星月门业风雨同舟,进一步改善公司质量管理,提升供货质量,开拓携手并进合作共赢的良好局面。
最后,沈部长对这次会议做了总结:质量是准则、是忠诚、是责任,更是企业的生命。一个真正有生命的企业是以厚重的质量基础作保证的。工匠精神引领产品力回归,对待精品首先要有工匠精神,精品的产生是我们和供应商共同的荣誉!
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