终端消费者碎片化分布 门业厂家还需增强“地心”引力

社会高速发展，人们的物质生活越发丰富，花花世界里，消费者的需求日益多元化，注意力已经非常难集中到一个点上，这从家居市场终端客流量越发稀少的局面中就可窥见一二。在门业行业，客流量也呈零星碎片分布，熙熙攘攘的人群越发罕见，门业厂家要重拾目标消费群体的关注度，就得主动出击，想办法增强“地心”引力。

家居零售终端客流量不多

对于中国大多数的门业零售终端，不管是单独门业品牌的专营店，还是品牌荟萃的家居卖场，不管从南到北，从一、二级市场到三、四级市场，普遍存在的一个现象就是客流少，来店的消费者门可罗雀，冷冷清清。即使在周末、节假日、或厂商大型活动的时候，消费者数量的增加也是有限。像大型超市或CBD中心的客流摩肩接踵的情景，对门业的零售终端而言，简直就是奢望。门业零售终端，像攀登珠穆朗玛峰时空气越来越稀薄一样，进店客流也是越来越稀少。

消费者多元化选择导致分流

本来门业等家居行业，就是消费者关注度相对较低的行业，消费者只有在新房装修、老房翻新的时候，才会特别去关注门业的品牌，光顾门业的终端。而在当前环境下，消费者可以面对的选择又十分多元：外资连锁卖场、全国性品牌卖场遍地开花，再加上地方的家居卖场、各家居品牌独立店面的专营店星罗棋布，门业厂家想要在单一的终端中聚焦一定的消费者，也是相当的耗费心力。

门业厂家绝不能坐以待毙

终端如此之多，客流的分流和稀少，消费者“碎片化”的存在，已经是不争的事实。那么在这个消费者“碎片化”的时代，门业商家再坐店等客上门，无异于是守株待兔，坐以待毙。与其坐店等死，不如主动出击。门业厂家需要以实际行动来吸引更多的消费群体，才可以为自身延续更长久的发展。