经销商与区域市场相关联，木门企业眼光需向前看

这么多年来，木门行业一直处于快速发展阶段，许多人对这一前景感到兴奋。因此，木门企业和经销商的队伍不断扩大。然而，为了获得长期发展，木门企业需要更多的高素质经销商来支持，所以如何培养经销商尤为关键。

经销商在区域市场中具有重要意义

木门企业必须根据自己的产品特点和市场调研确定合适的目标经销商，不能盲目选择，更别说自由选择了。一个好的木门经销商非常有利于企业的发展，一个地区为一种产品设置的经销商数量是有限的。一旦经销商经营不善或倒闭，就意味着企业正在失去一个地区的市场，消费者已经对其产品失去信心。因此，经销商的失败所带来的负面影响是巨大的。

企业多用前瞻性眼光看问题

由于市场基础薄弱，进入市场时品牌认知度低，木门企业在选择经销商时缺乏足够的标准。只要经销商愿意做，企业就会为他们做，很少用前瞻性的眼光看待问题。此时，选择的经销商往往综合素质低，实力弱，木门企业很快就会面临更换经销商的“瓶颈”。

由于更换经销商是不可避免的，因此可以提前规避的是数量和时间长度。木门企业可以提前通过科学评估，采取更多的防范措施，确保经销商的整体质量。这样，即使经销商后来被更换，企业也不会受到损害。

经销商更加重视企业招商政策

现在，随着木门行业利润率的不断下降，代理商在选择加盟品牌时会更加全面地考虑，会更加理性地对待大品牌。与企业实力相比，木门经销商更注重企业的招商政策。

众所周知，木门企业招商不容易，如果想打动经销商加入，也需要表现出诚意。目前，业内大多数木门企业已经开始制定人性化的招商政策，在经销商加盟期间提供全面的指导和支持，为他们提供周到细致的招商服务。木门企业的这些政策可以在一定程度上提高经销商的门店盈利能力，促进门店的正常运营，让经销商放心参与。