微利到暴利，门业企业互联网之路汇聚商机

当前，门业行业步入微利时代早已变成众人皆知的客观事实。实际上，在现阶段的门业市场上，来于各方面持续猛增的压力，促使许多 企业深陷了困难重重的境地，据相关数据调查结果，近些年规模以上的门业企业数目早已慢慢减小。在新老模式的交错下，电商慢慢成为企业发展的新方向。

门业企业发展仍需立足于本质要素

伴随电商慢慢渗入各个行业的同时，也为商家提供了许多 利益。在这样的情况下，门业企业也需紧随时代趋势，紧抱网络时代的大腿，优先发展电商，打开行业发展新的启程。近来几年可以看出，许多电商平台的网店数目在持续增多，可是就总体销售量来讲，并不是比较满意。

一个电商的成功不可缺少扎实的商品质量，人性化的购物体验，低廉的价钱等，都将为企业提供丰厚的福利。许多传统企业的电商转型，假如没有品牌和用户连接能力的支持，单单是靠购买流量来卖货，这压根不是“互联网化”只是渠道形式的进阶。那些如今看上去低的成本和常说的模式先进性，最后也会由于流量成本增加而化为乌有。

门业企业需要充分发挥新媒体推广优势

现阶段，门业企业在新媒体推广方面的一个问题便是认知高度不足，大多数只是从技术层面考量和操作，没有升高到战略高度，想的随便，做的也随便，也就没办法达成好的效果。身为一种新的营销方式，要获得好的效果，门业企业务必要提升到战略的认知高度，拥有战略上的认知高度，才可以制订行之有效的营销战略、实施计划和投入计划。

细致全方面的服务，是好门业品牌的关键条件。这个服务不仅包含售前的上门量房设计，售中的上门认真安装，还包含售后的服务。良好的售后服务能够消除消费者的顾虑。如建立用户档案、立即回访、有问题立即解决等。不管是线下或是线上，在体验为王的时代，门业企业都需要将服务建设放到发展的核心位置。

互联网针对门业企业来讲，是一个有着发展前景的方向，但在进驻之际也需保持理性的发展意识。只有认清形势再做规划，门业企业才可以转“微利”为“暴利”，最后达到满意的发展效果。