“品牌时代”中小门业企业的立身之道

针对中国门业产业来讲，尽管增长有一定的减缓，但并不等于发展的辉煌时代早已过去。一部分业内人士觉得，渡过门业产业的滞后期，行业将建立一大批主导市场的一线品牌，著名品牌与中小品牌的差距变大，行业即跨入“品牌时代”。应对行业发展趁势，中小门业企业该怎么看待?

品牌时代催生门业外协厂

“品牌时代”的来临促使行业的竞争日益突出。一方面，品牌化发展将促使一大批领军企业“跳跃式”发展。将来很有可能会出现多个门业领军品牌。另一方面，品牌竞争注重的是企业的实力，实力弱小的企业将在竞争的历程中出局。将来数年，中小品牌门业企业必然要经厉一段难过的“寒冬期”。一些中小企业将会发展变成领军企业的外协厂。

领军门业企业的跨越式发展将催生一大批外协厂。首先，门业归属于劳动密集型行业，大多数领军企业都存有交货时间长的问题，企业仅靠自身的力量，没办法准时完成大批订单;其次，门业产品地区性较强，受环境因素影响很大，如温度、湿度等要素都会影响产品的使用效果和使用寿命。跨区域发展的领军门业企业与外协厂协作，既可满足产品的适候性，又可节约一定的人力、物力成本。领军门业企业若要迅速发展壮大，需要一大批外协厂协助。

炼好“硬功夫”加强竞争力

伴随“品牌时代”的来临，领军门业企业已将“有形产品”背后的“无形价值”导进了消费者脑中。消费者选购品牌门业，买的是信誉和安心。领军门业企业利用卖概念和服务，从消费者手上挣取了绝大多数利润，外协加工厂挣取的仅为“代工费”。

在严酷的行业竞争的极大压力之下，将会有逐渐增多的中小门业企业转型为领军企业的外协加工厂。门业外协加工厂中间也将展开剧烈的竞争。在这种发展形势之下，外协厂若要稳固协作地位，务必具有两手“硬功夫”--依靠技术人才和行业经验夯实市场、量化制造保质保量。

厚积薄发开创自主品牌

具有以上两手“硬功夫”的外协厂更易于建立自主品牌，很有可能会变成将来数年门业行业的“新锐品牌”。首先，外协厂利用品牌门业外协加工的量化制造特点，先做产品再做品牌，减少了企业的运营风险。其次，门业外协厂在代工生产的同时，触及到了领军企业专业的制造、设计、管理方法，在经营自主品牌时，更易于取得成功。最终，门业外协厂依靠外协加工培育人才，可明显提高自主研发能力。

选对发展方向的门业外协厂发展速度将会比利用自身积累成长起来的企业更迅速。品牌门业外协厂在产品制造、加工、历程把控等方面都与品牌企业大相径庭，但缺乏品牌定位、战略规划、渠道推广、售后服务等品牌化经营发展模式。将来，门业外协厂要想获得成功，品牌营销是其发力点。