至今为止,门业行业已发展了相当长一段历史,企业间的竞争也由产品质量转向品牌影响力。当前我国经济正处于转型升级的关键阶段,激烈的市场竞争下,门业品牌亦将面临着如何重新定位和资源整合的新课题,唯有增强品牌核心竞争力,门业企业方能在发展道路上越走越远。
加强自我创新设计能力
近年来,门业行业市场略显疲态,但市场刚性需求是一直存在的,抢占市场份额关键要看品牌创新能力。现在门业行业已有不少大品牌企业,这些企业都具备较强的创新能力及设计能力,它们在外观设计、工艺制造等领域的水平均达到领先地位。中国门业企业要保持竞争力,就要不断加强自我创新能力,注意跟国内外顶级设计师及设计机构合作,吸收新理念、好创意,将它们融入到产品中,来促进工艺水平和设计水平提升。
建立资源整合和集群意识
在当前的经济形势下,单兵作战将越来越难以在市场竞争中取胜。不过,从事家居建材业的企业大多还停留在单打独斗的阶段,没建立资源整合和集群意识。门业行业作为家居建材行业的重要组成部分,还需充分重视抱团带来的优势和利益。门业企业在转型升级过程,完全可相互借力,抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源,相互推动促进产业升级,形成竞争力强大产业集群。
渠道转型多条路并重
除上述两者之外,渠道转型也不可或缺。中国门业企业渠道转型要注重多条路并重策略,内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道,抢占中国市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道,比如在国外设立专卖店等,摆脱对代工业务的依赖。
未来,门业市场的竞争肯定会愈发激烈,想要在瞬息万变的市场赢得先机,必须要制定正确发展战略,在转型升级时寻找正确发展道路,不断提高企业品牌竞争力,才能在未来发展中脱颖而出。
- END -
免责声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,仅代表作者个人观点,与本网无关。文中内容仅供读者参考,并请自行核实相关内容。如用户将之作为消费行为参考,本网敬告用户需审慎决定。本网不承担任何经济和法律责任。