未来油墨行业渠道业态将会是“电商+店商”融合发展

目前油墨行业市场已经进入了“渠道为王”的竞争时代。渠道的重要性对于每个行业来讲都是不言而喻的，许多油墨都纷纷展开了渠道大作战。不过，随着互联网经济的兴起，油墨品牌商们在渠道建设上似乎显得不够稳重了：有的油墨企业投鼠忌器、畏首畏尾;有的油墨企业则急功近利，大举入侵。于是，如何处理电商与实体店的关系，成了油墨企业亟需解决的问题。

如今，受到电商等新兴渠道的挤压，传统的油墨连锁门店市场份额逐渐下滑，销量整体增速有所放缓。调查发现，大部分代理商都纷纷表示了对于传统连锁门店的“高额扣点”以及名目繁多的收费项目的不满。

油墨行业渠道下沉至三四级市场

现在不可否认的是，传统油墨实体店早已完成了在全国一、二级市场的布局，成为城市市场的主要销售渠道，并随着三、四级市场的开发，将重心下沉，进入县城、乡镇。因此，面对集中而强势的连锁大卖场，主流的油墨品牌为了实现规模化和品牌化的发展，就不得不顶住高额的成本压力。同时，对于新晋油墨品牌的代理商而言，若想在当地打响品牌知名度，以各大卖场为平台，也不失为一条捷径。

“电商+店商”成油墨企业渠道新路径

自2008年开始，伴随着互联网的兴起，电商等新渠道模式开始崭露头角。电商的迅速崛起，势必会在一定程度上压缩传统渠道的份额。不过，这仅仅是份额上的此消彼长，并不意味着电商的崛起会撼动传统渠道的地位。事实上，目前油墨产品在电商渠道的销售占比仍不足。显然，未来油墨行业渠道的业态将会是“电商+店商”的融合发展。

其实，在互联网大潮下，不少传统油墨连锁卖场本身已经开始变革。随着互联网经济的快速渗透，传统渠道业态正式“触电”后，已经不再是单一的某一性质，而是开始显现出融合的端倪。因此，油墨企业在渠道建设中，应该做好“电商+店商”的融合发展。

对于油墨企业而言，电商的来袭，只是意味着营销环境和应对策略的变化。即：如何利用网络来宣传、拓展、销售自己的产品，大大降低运营成本;如何抓住消费者更趋理性的购买心理，对症下药。而从当前趋势来看，“电商+店商”的融合发展，给油墨企业的渠道建设指明了新方向。