少数国有传统的老企业则未能跟上行业技术转型,技术未能跟上市场的变化,因而情况也产生了变化,即从原来别人跟着我们走,变成我们跟着人家走。而且由于产品技术的普及和产品质量同质化,产品的竞争,逐渐变成产品价格和服务质量的竞争。民营企业的成功是走市场驱动之路,印刷油墨的发展思路为:
1.开发市场适用的油墨产品:
特别是推出竞争力好的价廉物美的产品,占领中低端市场,如纸张胶印油墨、塑料表印油墨和里印油墨等;
2.开发环保型油墨:
如醇溶型里印凹印油墨、无水大豆油胶印(环保)油墨、水性油墨(其中水性塑料油墨是广东省支持发展的环保产品)和UV/EB柔印油墨等新型的油墨;
3.发展高附加值的油墨产品:
如工业喷墨产品(连续喷墨cIJ、按需滴出DOD)、导电油墨、防伪安全油墨等。油墨的品种比较多、用途也不一样,而且使用油墨进行印刷也是一门技术,因此油墨的技术服务也显得特别我们应该摸清客户(包括经销商、使用厂家、个体消费者等)对我们的产品质量和服务的满意程度,了解客户对产品的意见:
1.客户服务(如供货渠道、送货、产品使用指导、同类产品介绍等)是否满意;
2.能否提供适合客户要求的新产
3.产品质量(如产品的质量指标、先进程度、稳定程度、及不足之处等):
4.对客户反映的信息的反映速度是否满意,售后服务是否满意等;
5.客户应用产品的工艺设备是否合理,是否存借鉴或改进之处等。
逐步形成一个以市场(客户)为中心,并有针对客户的需要提供适当的油墨产品,从而提高客户对油墨产品及服务的满意程度,从而扩大油墨的市场份额。
在过去的十几年,我国油墨产品的质量和数量发生了巨大的变化,但是我国仍然是发展中的国家,印刷品人均消费量仍很低,仅为发达国家的人均消费量的5%,油墨的使用量也很低,未来5——1O年我国国民经济将保持高速发展,油墨的大发展也是显而易见的。未来的几年我国油墨工业的发展,除了增加产品外,更应注重于调整产品结构,提高生产集中度,加大研制开发力度,提高科技含量、提高质量、提高产品的稳定性,使之适应于当今多色、高速、快干、无污染和低消耗现代化印刷的需要。
重要。不仅要求服务者要熟悉油墨,同时也要粗通印刷技术。如某油墨有何优点,使用于何处,客户在哪里,怎么使用才能体现产品的优点等。
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