品牌大事|圣达地板战略版图再度升级 宣讲大会拉开帷幕

大会的内容十分丰富，从对圣达未来品牌建设之路的阐述到集团业务战略的规划，从终端门店品牌形象的统筹到门店营销推广活动形势的解析，从产品线的包装到新品的发布，事无巨细，面面俱到。这充分体现了圣达对此次大会的重视，更让圣达的合作伙伴对圣达整体发展战略规划有了更清晰的了解和认知。

消费升级，品牌创变

随着时代的变迁，中国的主流消费群体正在发生迁移，80后、90后已经成为新的消费主流，在这个消费升级的背景下，圣达品牌该如何自我定位?

▲圣达品牌总监陈开启

大会伊始，圣达家居品牌总监陈开启便给予了阐述。他表明，在新一轮消费升级的背景下，圣达的核心是拥抱消费者，主张“健康即陪伴”的品牌理念，注重环保，崇尚自然，尊重人性。基于健康、环保的理念，陈总对圣达在产品的包装及终端门店升级上也作出了相应分享与规划。

未来，圣达的产品将是环保的代名词，更是集健康与温度的载体。以健康、环保为主线，以数字组合策略、中心思维、故事思维及场景思维等四个维度分别一一呈现出来。在另一方面，圣达的终端门店也将逐步升级，以“快装+模块化+成本可控”的方式进行整合，最终实现以“销售中心+体验中心+服务中心”为一体的自然五感空间。

最后，陈总针对于品牌营销上，提出了“以内容驱动营销”和“所见即所得”的思维模式，圣达将采用“酷家乐”智能换装平台，凭借其1键智能匹配，10s高清效果图，720°3D场景体验以及拥有380万全国户型图的功能去更好的服务广大消费者。

下一个风口，乘风而上

面对瞬息万变的市场，现今的销售途径已经被前置，作为行业的引领者，在日益发展中产品线被延伸的圣达家居将如何应对。

▲圣达家居整木事业部龚总

对此，圣达家居整木事业部的龚总在大会中表示，未来圣达家居会对经销商经营模式进行三个方向的划分，主要分为单品模式、集成模式以及全屋模式。

在产品研发上，圣达将从“五化”入手，以单品集约化、部件特色化、空间集约化、氛围主题化以及产品智能化为研发方向，进一步推出圣达新一代的产品，为消费者提供更多的便利。

在产品品质上，圣达将从“两个确保上”产出，一是产品部件模块化，数据化推进，确保数据在源头上提升正确率。二是采用二次试装方式，木工毛坯试装解决尺寸，齐套的问题;油漆试装解决色差，见光面漏做油漆的问题确保出厂产品合格率的上升。

在产品的交期上，以两大制度体系来保障。一是订单交期责任制：每个工段的交期明确化，配套考核制度来落地。二是订单进度责任明确化：订单生产进度责任到每个生产管理人员。

九层之台，起于累土

圣达自1988年成立至今，已有三十年历史，目前，终端零售业务覆盖了全国20多个省、市、区，线下专卖店突破1000余家，累计为100万以上的中国家庭提供圣达的产品与服务。

▲圣达地板营销区总施学方

大会中，圣达地板营销大区总监施学方针对建材行业趋势进行深度剖析，对公司产品的型号重组进行了简单的讲解，提出了“体验和服务将成为吸引消费者的利器”的思维以及“做中国性价比最高的地板服务商”的共同目标。

未来的圣达地板将以“标杆打造”、“全员学习”、“自我提升”、“终端帮扶”等四个方面为营销工作重心，一步一个脚印，脚踏实地的做好每一步，以最好的自己服务广大消费者。

如今随着木材资源的短缺、消费者对木地板提出更高的要求，同时国际先进制造技术的不断涌现，三层实木复合地板这个品类的突出优势迅速在生产和消费领域得以蓬勃发展，成为行业瞩目的焦点。

▲圣达地板大区总监方利泉

在大会结束前，圣达地板营销大区总监方利泉方总针对本次的产品认筹及新品的发布进行了相应解析。为了更好的给消费者提供便利，圣达即将推出三层实木复合地板品类，敬请期待。

三十年的沉淀，让圣达家居的业界口碑得到了消费者的高度认可。本次大会战略版图的升级，标示着圣达家居将开启全面高速发展的全新整体品牌战略。2018年，圣达家居将在稳步发展中不断自我超越，勇攀高峰!