新零售时代木地板企业突围求变才能维系品牌实力

马云说："未来的十年、二十年，没有电子商务一说，只有新零售。"线上线下联动结合的新零售时代悄然来临，木地板企业要如何突围求变，才能维系品牌实力?

一、木地板产品与时俱进，拒绝同质化

综合实力较高的木地板企业往往会遭遇这样的困局：刚推出新品没多久，市场反响不错，没几天相似的产品陆续开始出现抢占市场份额。木地板产品，要是同时揭去贴上的品牌贴标，大家"长"的几乎一模一样，产品同质化非常严重。

木地板企业要让产品脱颖而出，那毫无疑问必须与时俱进不断推出新款以满足消费群体的购买需求，与时俱进地推出迎合市场的、具有独特卖点的新品，才能更好地抢占新零售市场的先机。

二、洞悉市场，做好企业发展规划

市场如战场，战况瞬息万变，根本不受人为的把控，因此，对市场重新进行全面的梳理，区分重点市场、次重点市场和培育型市场，然后分别拟定不同的市场进击策略很有必要。木地板企业做好企业发展规划，就要与时俱进根据市场需求做到投入产出成正比，造成不必要的损失。

三、完善内部管理

木地板企业在市场上名声不错，原因之一就是自身拥有完善的内部管理系统。假若，公司员工在工作期间态度散漫，无精打采。企业的凝聚力如何打造?企业内部管理流程不曾完善，面对客户订货单爱理不理，出现问题习惯性推三阻四，木地板企业如何发展壮大?新零售时代企业要打赢阵地战，就得先稳定"军心"，抓好内部管理，打造一支 "能征善战"的强大团队!