市场转型引发问题，木地板企业仍需搞好内部监管

随着家居产业发展整体环境的调整，转型升级已成为木地板企业目前无法回避的必然趋势。虽然转型会带来“阵痛”，木地板企业也需要认识到，所有的问题都不能归咎于转型，而必须从企业内部自己去寻找和解决问题。

木地板市场转型引发的不良现象

目前，木地板市场充斥着噱头，问题依然频繁。特别是当环保成为消费者新的购买标准时，各种检测机构的证书充斥整个市场。然而，关于木地板品牌质量问题的信息仍然是无止境的，与装裱起来的证书成抗衡之势，不可不让人瞠目结舌。

“市场转型必然会带来产业风暴”，这是目前大多数人对转型的认知。正因为如此，许多人将木地板行业的各种不良现象归因于转型时期的“并发症”。任何行业的转型都将面临各种各样的问题，这是事实。然而，如果木地板行业的所有问题都归咎于转型，那将是完全有偏见的。

质量问题的根源仍然在于企业本身

根据商业运作的规则，一个行业在过渡时期发现企业不适应市场是正常的。然而，木地板行业在转型时期经常暴露在质量问题中，产品质量是企业安定下来的基础，但问题的频繁出现表明企业自身的经营存在问题。

木地板企业准入门槛低，导致大量不合格企业进入行业。如果企业的数量太多，不可避免地会有一些人无法弥补。此外，木地板行业从一开始就没有很好地规范行业，不合格企业的数量是可以想象的。

加强监管净化市场环境

另一方面，渴望快速成功和立竿见影的商业氛围充满了木地板行业，许多企业只求利益。然而，由于市场上企业数量过多，扩大市场空间困难，原材料供应紧张，获得更多效益的唯一途径是降低成本，所以偷工减料生产的木地板产品被投放市场。

“前期监管不严，后期不良做法”导致木地板行业无法稳步发展。事实证明，木地板行业正处于发展阶段，产能可以很快被市场消耗掉。问题并不明显，但随着发展速度的放缓，现存的问题将会爆发。因此，木地板行业的监管不能依赖于市场转型的成功。在新市场形成之前，企业自身也应加强监管，保持市场的清洁运行环境。