2017年乃至未来木地板企业将有哪些应对之策?

2016年是变数的一年，是链接和重构并存的一年，在互联网洗礼下不断创新，在新技术引领下重塑场景革命，木地板行业亟待转型升级。回首木地板行业过去的一年，既有环保、成本、同质化、跨界竞争等众多问题困扰，又有生产工艺设备革新、行业品牌意识不断加强的觉悟。而对于木地板企业来说，真正的压力还在后面。2017年乃至未来，木地板企业又将有哪些应对策略呢?

加强沟通交流 力求合作共赢

为了在未来能应对更多的挑战，整个泛家居行业需要抱团发展，将有越来越多的资源整合。而转型升级是每个企业的基本功，不转型升级不创新，面对的只有被洪峰压倒。木地板行业到了通过行业+互联网+制造，进入到抱团发展共赢的时代。未来木地板行业的发展应该有更多的合作、沟通、交流，实现共同发展、共赢。

践行全球泛家居战略核心要素

泛家居转型面临几大核心要素：

第一，时代变革和消费变化;

第二，消费升级拉动转型升级;

第三，新锐中产成新增点;

第四，新型垄断挑战公平竞争;

第五，工匠精神再造国货;

第六，跨境并购助力中国经济全球发展;

第七，人工智能穿透产业化、生活化。

还有，战略意识、价值重构、整合资源和拓展新业务也是重中之重。

专注木地板品质 打造设计创新

2016年，政府和中央倡导"供给侧改革"。笔者认为，中国制造业要实现真正从制造走向创造，企业家就必须注重企业的产品设计及创新，这对于木地板行业也是一样的道理。对比国际水平，国内的的设计还没有被同行完全认可。所以，现在乃至将来，木地板企业专注质量，把产品经营好，把产品品质做到极致，这才是真正建设品牌、形成木地板品牌口碑最重要的要素。

服务至上 以满足消费者需求为本质

随着这几年中产阶级的崛起，他们对产品、服务、环保的要求越来越高，所以才会出现大量消费外流。原来关注环保，而现在除了舒适、环保、品质外，消费者对设计、服务的需求也在提高。而让客户价值最大、让客户体验最好、让客户满意度最高就是木地板企业要做的事情。在现在这个体验年代，客户的满意度应时刻时刻激励着企业努力做好该做的事情，能满足消费需求的企业一定会有将来。木地板企业生存并持续发展，就需要在这个基础上去把企业发展扩大。

2016木地板行业面临着的大压力和大动力，2017年要怎么做?企业们不能凭空谈未来，但要争取做未来的经营者。2017年作为木地板行业推动转型升级的重要时期，既要在技术和效率上有所提升，品质上也要继续有保证。而实际情况出发，积极寻找方法应对，是木地板企业赢得可持续发展的关键所在。