“互联网+”时代 地板企业需权衡好电商与店商

地板企业在电商方面还存在问题

时值10月末，一年一度的全球网购日正在逼近，作为国人重要的消费节点，“双11”的火爆程度可想而知。时下，不少地板企业正忙于网购节的筹备工作，互联网作为企业发展的新兴渠道，为企业发展带来了不少机遇。然而在竞争形势较为复杂的当下，企业发展也需协调新老渠道。

近几年，电商行业蓬勃发展，电商类的专业人才供不应求，造成电商行业从业人员素质良莠不齐。其次，快递行业发展还不成熟，这在一定程度上限制了电商行业的发展。以上问题特别是物流建设的问题不仅仅是困扰地板企业大力开拓电商渠道的难题，也是其他希冀或者已经开拓电商版块企业要面对的问题。与此同时，也有业界人士表示，地板产品质量与平台建设稳定性的结合是最基本的要求，没有这两个基础，做电商也是不会成功的。

地板企业需注重新老渠道的融合

对于很多传统企业来说，转战互联网是一次很艰难的挑战。纵观当下地板市场，企业在线上的建设和销售情况整体不尽如人意。专家认为一方面是因为客户缺乏体验，不能亲手或者亲眼体验产品。另一方面是网上产品真假难辨，许多客户仍不放心在网上购买家居产品。不过，在某些地板品牌负责人看来，这可能是因为有的企业“想的过于简单”，认为做电商建平台、开网点就可以了，殊不知线上推广策划以及推广费用一点不比传统线下销售省力和省钱。最后线上销售的产品“太杂”，没有精准的产品定位。

其实，地板企业应该充分思考并规划生产和销售是线上线下合并还是完全分开独立运营，这一点看似很简单，实际上却让很多企业处在“合并不来，也分不开”尴尬之中。因此，地板企业必须认识到以互联网为首的新兴渠道的产生是互联网技术发展的必然产物，要正视以互联网为首的新兴渠道对传统营销渠道的冲击作用，正确处理好互联网为首的新兴渠道与传统营销渠道的关系，转化为企业竞争的优势，抢占更多的市场份额。

对于很多地板企业而言，电子商务领域还仅仅是一个比较新鲜的概念，是否能够真正进入到互联网领域，进而充分运用好电子商务模式还是个未知数。因此，地板企业还需要对这一模式进行充分的了解，在协调线上线下两种模式中的优点之后再制定目标，或能更大程度地打开市场。