木地板企业该不该以缩减员工成本来冲破困局?

这些年木地板的发展逐渐到了瓶颈，同质化现象严重，价格战打的非常的疲惫，面对这样的经营困局，有些木地板企业就向员工下手了。今天，小编就和大家讨论一下木地板企业该不该从缩减员工成本方面入手来寻求突破。

对于所有的木地板企业来说员工是一笔很大的开支，当然员工也是支撑企业运作的基石。随着近年来物价的上涨以及员工技术和业务水平的不断提高，木地板企业内员工的工资也在不断的增加。一些效益不好的木地板企业就开始通过裁员来缩减成本。于是我们随处可以看到，在工厂里做了许多年的员工说走就走了。

可是我们又发现另一种相反的现象，那些做的非常好的木地板企业都是人才济济的，他们没有向员工下手，而且还在不断地收罗人才。这就是眼光长短的区别。眼光短浅的，一方面不断的排挤员工，另一方面不断的从外面招人，招人来之后又没有好好的留，就是如此不断的更新换代，铁打的企业流水的员工。到最后，人才则越来越少，企业规模越来越小。

想想其实也挺悲哀的，当木地板企业面临困境的时候，首先考虑的便是对自家的员工下手，而不是考虑其他的创新方法，这招壮士断腕来得果断，但是若每次都用这招的话，恐怕很快就会变成残疾人了吧。