几乎每个行业在整个发展历史中都有起有伏,一个净水器企业也常常会出现销售旺季和淡季。当淡季来敲门,广大净水器企业还hold住吗?我们在淡季应该做些什么?如何在淡季厚积才能成就旺季的薄发?
一、品牌营销:
提升净水器品牌最简单有效的办法就是通过一些特别的公关活动,增加消费者产品体验和品牌感受的机会。特别是,在消费者意想不到的情况下,主动与他们接触,增加他们的品牌联想度和品牌参与度。在淡季进行品牌宣传,一方面,可以使广告在很大程度上摆脱销售目标的困扰,另一方面,淡季的宣传成本低,品牌宣传效益比高。并且,当旺季来临之时,净水器品牌将赢得很高的回想率和大脑占有率。
二、新品研发:
在淡季适时推出一些新产品,可以有效地切割对手的市场份额。从取势的角度来看,能强化净水器企业品牌在消费者心智中的地位。对于营销预算有限的净水器企业,以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。淡季销量的增长显然不会来源于市场的增量,而是来源于对手的减量。推出净水器新品,就是在对手松懈时从他们手中抢肉吃.
三、开发淡季渠道:
进入淡季,通常的旺季主力渠道都会大幅度萎缩,但另外一些销售渠道则开始展现其价值,这就是淡季渠道。淡季的渠道策略无非两方面:一方面,在淡季,销售波动较小的渠道应该得到强化;另一方面,针对产品特点,开发新的渠道,适应产品的淡季销售。
另外,淡季意味着绝对销量的绝对减少,应该尊重这一客观事实。不要对于销量的减少而悲观,淡季的努力或许是你旺季时候最大的回报。
有浮就有沉,沉潜的越深,浮起的力量就越足。房地产的低迷将净水器引入新时期的低谷阶段,而这个低谷我们除了要面对销售额剧减的压力外,更多的应该将发展向内集中,俗话说攘外必先安内,将自身的净水器品牌公关工作做好,产品技术创新做足,何惧市场沉浮。
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