水性漆代理商怎样争取做 “乱世枭雄”

水性漆行业形势严峻的状态早已连续很长一阵子了，而代理商的店面运营也如同如今人们最关心的世界杯似的，每一个进球都非常重要，每一场比赛都息息相关着自身的向前脚步。这表明了水性漆代理商的运营是需要长期认认真真的全身心的付出，而收获就可能仅仅是季节性的反映，这就如同足球运动员，四年的艰苦就以便一届世界杯的展现。

有目标、有推动力才有执行能力

如今许多 水性漆代理商找品牌，首个要求便是希望厂家不必定任务，或是任务不必定高，实际上这个想法不是成熟的，假如厂家不制订相应的目标和任务，代理商就没有什么运营压力，假如其开店不提升销量而获得利润，店面的运营就不可以维持，这也反映厂家对代理商的心态是逃避责任的。

身为水性漆代理商要对自身的店面开展合理的规划，制订整年计划，慢慢实施，每一年实现增加，也可使员工参加到运营目标的规划，并分享因为连年进步产生的营销成果。要达到和实现一个目标通常要利用下面两个方式 来实现店面共赢的情况。

第一个要开设总数目标，也便是针对个人实现销售总数目标的分配，可以详细到季度、单月，目标完成或超出即实现不等额奖励的方式 。第二个便是行为目标，在明晰好总数目标后，要激起员工的主动性，务必制订详细行动的目标规范，例如何时开展新市场的开发，哪些时间开展促销，何时开展回访这些。在当前白热化竞争的大环境下，水性漆代理商唯有深入分析市场搞好规划，保证目标分工明晰，奖优罚劣，员工才会有推动力，执行能力才可以发挥到极至，面对“激流”水性漆代理商才可以奋勇向前。

唯有维持热情才可以站稳脚跟

身为水性漆代理商周而复始、日复一日的开展营销，在所难免产生乏力的感觉，何况当前面对着白热化竞争，时时刻刻遭遇淘汰的局势。尽管这样，水性漆代理商要想在竞争中立于不败，或是变为“乱世枭雄”，在情绪上便分毫不可以松懈，尤其是在员工面前。水性漆代理商在制订许多 营销策略和规划美好前景时，通常对详细怎么实施不看重，或是在实施流程心态不端正，实际上任何营销策略的详细工作，付诸行动难，长期坚持更难。那么水性漆代理商唯有维持一份热情，寻找行动中有创意的切入点，让所有空洞的工作显得有趣，这样员工的主动性才可以提升，运营才可以顺顺利利。

伴随行业的日益成熟，水性漆企业随时会遭遇行业的洗牌，因此企业和代理商都应当维持自身那份原有的创业热情，因地制宜，制订好目标规划，让执行能力得到集中体现，唯有活力四射的勇者才可以最后登上行业的峰顶。