中国十大水性漆品牌认为,其实水性漆市场没有严格意义上的“金九银十”说法,因为它对占市场主导地位的一二线品牌的销量影响不大。不过三四线小品牌还是挺受影响的,一般他们会根据“金九银十”期间的中秋节、国庆节通过在自营店面对产品打折促销等方式来冲刺销量。但就一线品牌而言,因为他们一直着力研发自己的主打特色产品,这些云集在市场的品牌间的产品差异化越来越明显,形成良性竞争的趋势。而在小品牌云集的市场,价格战现象还是很严重的。良性竞争和价格战的最大区别就是:一二线品牌都是有计划的做促销活动,并且设置严格的促销价格底线。专注价格战的品牌却是只要有人买,就没有底线地降低价格卖,结果不仅自己的生意经营不下,还将整个产品市场的利润点拉低。
而真正能对国内著名水性漆品牌经营造成威胁的,是由立邦、多乐士等大品牌发起的价格战。像之前立邦用低价格抢占乡镇市场,对国内大品牌冲击就很大。对此,中国十大水性漆品牌认为,企业要做出相应的营销调整,摒弃简单的价格竞争,借鉴立邦的策略,针对市场注重产品性价比的特点,研发出适合市场的产品。
其实许多涂料企业都注意到了,价格战的弊端是很多的,有时对企业造成的不良影响远远大于收获。不同品牌的水性漆经销商都想通过价格战来提高市场占有率,甚至为了争夺市场份额,一些水性漆品牌恶意竞争,无视市场规则,使市场价格混乱。价格战的一个后果就是水性漆经营彻底陷入买方市场。现在的水性漆市场僧多粥少,供大于求,买方市场本来就掌握着主动权,而卖方为了提高销量,无底线的价格战让自己的经营更被动了。而在营销旺季来临之际,制定详细的营销计划,采取有效的措施,通过提高工作质量,降低成本,来增强产品的综合竞争力,以便在激烈的市场价格战中占据主动权,这才是正确之道。
基于以上的实际情况,水性漆企业如果为了“金九银十”短期的销售目标让团队去市场上拼杀得精疲力竭,是可能会得不偿失的。中国十大水性漆品牌认为,企业通过观察涂料市场的形势变化,再结合地区的制造业形势,选择了一个适合自身未来发展的方向才是关键。 “金九银十”并不是水性漆企业的唯一救命稻草,而是回归理性,静下心来看清形势,规划好自身发展方向,以实现可持续发展。
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