企业陷恶性竞争泥沼
当下清洁剂行业,经济实力不强、管理模式落后、工艺品质标准较低的企业较多。为了快速地抢占市场,多采用低价竞争策略。迫于竞争生存压力,部分实力较强的企业也放弃了基本的定位原则,开始降标准、降价格,加速了行业生存危机。降价背后是降品质,降品质就会伤害市场,毁掉品牌,形成一个无奈的恶性循环。
而产生恶性循环的最根本原因,多数是因为清洁剂企业自身定位盲目、抗风险能力差,面对逆境迷失了方向。一个错误的决策会导致企业丧失造血功能、抗风险能力减弱、流动资金枯竭、倒闭、使经销商蒙受损失等不良后果。
企业如何走出困境
面对当前的市场压力,清洁剂行业该如何走出困境?已是清洁剂企业当前最亟需解决的问题。专家认为,逆境中求生存,清洁剂企业应从以下几个方面改善:第一,推进技术创新与产业升级,只有产品创新,使硅藻泥市场呈现出多层次、多元化的市场格局,避免同质化产品恶性竞争,差异化竞争才会有更好的市场生存环境;第二,走品牌发展之路,不断提高品牌产品的市场占有率、知名度和影响力;没有品牌就没有市场,也就没有企业的生存和发展;第三,加强品质控制,提高服务质量,用品质培育市场,用服务维护网络,质量和服务才是企业在市场赖以生存的基础;最后,提高内外部制度流程管理,提高自动化、标准化程度,降低成本,向管理要效益。
降低品质缩减生产成本并不是清洁剂企业唯一的出路,想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,产品品质的保障才是最为关键的环节,企业只有在保证品质的基础上,不断提高生产技术,打造良好的品牌形象,才能逐渐虏获消费者的心。
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