清洁剂企业做强做大需摆脱"小富即安"思维局限

在市场环境不景气的今天，很多清洁剂企业可能会丧失信心，毕竟这不是一个经常被人们热议的行业，但日用品的市场的刚性需求永远都存在的。而某些不合时宜的思想在一些企业领导人的头脑中暗滋生长，这就是"小富即安"观念。这一思想如同无形的"镣铐"，束缚着清洁剂企业的进取意识、开放心态和创新精神，企业若不改进，做大做强将再无从谈起。

清洁剂企业摆脱"小富即安"思维局限

根据业内人士所言，目前"小富即安"的思维严重影响清洁剂企业做强做大。据了解，有的清洁剂企业不再开拓新的市场，部分企业连续几年都很难见到新产品与新技术的出现，有些企业所获得的大部分利润不再投入产品升级、营销创新与服务改善方面，而是用于股东分红等方面。虽说每年仍能保持或多或少的产品销量增长，使企业得到一定的发展，但长此以往，很容易被竞争对手赶上。所以，清洁剂企业亟需摆脱"小富即安"思维的局限。

全面拓展渠道势在必行

随着清洁剂市场竞争的日趋激烈，渠道之争必然会更加激烈。清洁剂行业经营领域有两种观点，一个是专注于局部市场和样板市场，专注通透，做成最大;二是全面撒网，广覆盖，大网络。这两种渠道模式均有成功者和失败者。但最终的王者无疑都是将市场做到最大，并且不乏精细的王牌企业。

具体而言，清洁剂经销网络可以足够大，销售渠道完全可以形成立体化的布局，并进而扩大市场覆盖范围，步步为营销，稳固既有的样板市场，同时有计划地进入有潜力的空白市场，这样才能够在强强之争中立于不败之地。随着移动互联网的飞速发展，电商渠道的重要性不言而喻，致力于做强做大的清洁剂企业也不应该放弃此渠道的布局。

总的来说，清洁剂市场前景无限，虽然当下激烈的市场竞争对企业的发展有所影响，但是这是行业发展的必经过程，清洁剂企业若能摆脱"小富即安"的思维局限，积极加强渠道布局，也能做强做大。