四类生态板品牌各有裨益 渠道模式对号入座

生态板市场内虽然混乱，但是品牌大体还是可以按一定的共性进行划分的。大型品牌和中低端品牌以及小作坊之间在各方面的发展与面临的市场压力都是不一样的。就渠道模式来看，很多生态板品牌都有自己的经销、经销商和专卖店，部分有实力或者之前发展有基础的品牌则入驻了家居卖场。虽然发展规模上相差较大，但是大品牌有大品牌的好处，小品牌有小品牌的灵活。

首先我们要看到目前生态板行业分为四类品牌：

第一类是位居行业前列的强势品牌

这些品牌在进入生态板行业之前的主销产品是浴霸电器，在全国各人连锁卖场的铺货率很高，在二三级市场也有较为健全的网络。因此，这样的品牌的生态板已经随着生态板等产品直接进入了连锁卖场，顺着二三级网络进入下级市场也几乎没有障碍的，这里说的没有璋碍指的是与卖场的谈判签约和各地经销商的全程配合，因此这三大品牌是应该可以实现产品私渠道同步发展的。

第二类品牌是有一定的技术实力想在国内树立行业形象的品牌

这些品牌有自己独到的技术和专利并有在生态板市场发展的一系列战略规划。但是因为进入市场的时间较晚，缺乏各类渠道商的全面配合和支持。渠道商包括各地的经销商和各类零售卖场，没有健全的网络市场的发展规划也是空谈。所以这类品牌最需要的就是在各地发展经销商。

第三类是已经在国内市场发展了多年的专注营销生态板品牌

这些品牌虽然在发展并不顺利，但是他们在一线城市的网络还是相对健全的。这里说的不顺利指的是这类品牌的市场规模增长缓慢，与国内生态板行业的增长不匹配。这类品牌要想跟上中国生态板行业发展的脚步缺少的不是技术和产品而是与中国市场吻合的发展思路。人才和运作思路不够本土化是很多外资品牌在中国市场发展受阻的根本原因。

最后一类是投机类品牌

这类品牌数量其实是目前行业内最大的一个群体也就是所谓的杂牌。他们的特点是没有独立的研发能力，购买零部件简单组装，产品价格低廉没有服务团队短期赚取暴利等等。这类品牌往往将产品低价批发给经销商随后的一切市场管理和服务工作都没有。它们的目的十分阴确就是利用生态板市场鱼目混珠消费者无知，没有知名品牌的机会赚取利润之后很快在生态板市场上消失.接着寻找新的项目和产品。投机型企业在任何一个行业都有很多但是进入生态板行业之后对于行业的负面影响较大。

从以上分析我们可以看出除了第一类品牌以外，第二类品牌的发展是最有前景的。但是这些品牌的发展还是有一定的障碍那就是缺少渠道商的支持。怎样用最少的资金，做更多的事情，建立更加完善的终端网络呢?生态板行业是一个看着容易但是运作起来需要底蕴的行业，这个底蕴就是服务可以为消费者提供的服务水平越高，品牌最终获得的市场份额也会越多。而不注重服务的品牌，最终也会被市场所淘汰。