中国生态板行业经历了一个简单而广泛的发展时期。在此期间,出现了一系列的行业混乱,而这些混乱的根源在于一些生态板企业的模式。对于像新常态这样全新的市场环境,生态板企业必须摆脱一系列障碍,从根本上突破,才能获得新的生活。
只有通过转型升级,才能有未来
对中国传统制造业来说,廉价土地、廉价劳动力成本、优惠税收和无需对环境承担任何责任的四大优势不复存在。就生态板行业而言,企业面临的市场环境发生了巨大变化,如商店租金上涨、原材料劳动力成本增加、电子商务等新营销渠道的影响等。然而,这并不意味着生态板企业没有未来,目前许多企业的转型升级已经非常明显。如果能找到一个合适的方向,对他们来说,在未来继续发展壮大肯定不是问题。
生态板企业积极改革
首先,专业化改造。生态板企业可以做专业领域的细分,或者至少在庞大的产业链中的某个环节具有核心优势。业内一些人士表示,“未来真正的机会是企业在非常狭窄的市场上生产特定的产品。未来的企业将变得越来越专业和狭窄。“只要能坚持核心优势,生态板企业的发展前景不会太差。
其次,信息化改造。生态板企业应充分利用信息技术。这里主要可以做两件事。首先,企业可以通过信息化的手段重新设计其所有的内部流程,包括供应链流程、生产流程、财务流程、人力资源流程、公共管理流程和学习流程。第二,企业与消费者之间的关系应该通过信息化来重塑。
最后,销售模式进行了改革。生态板企业应满足消费者的定制需求。据报道,在过去20年左右的时间里,大型制造企业在中国赚钱。但是恐怕将来没有这样的机会。未来的许多产品,如相同的款式,不能大量生产,因为消费者现在有强烈的个性化需求,并且在很大程度上他们希望他们的产品是独一无二的。
总之,未来的市场竞争将越来越激烈,只有加快生态板企业的转型升级,才能突出重围。上述专业转型、信息化转型和销售模式转型将极大地促进他们的“重生”。
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