招商不易，十大生态板品牌助力经销商突破成长瓶颈

俗话说，“打铁还需自身硬”，这句话也适用于生态板企业。生态板行业的市场竞争越来越激烈，经销商的质量、能力和执行力与企业的市场绩效密切相关，十大生态板企业要想增加销量，就必须不断提高营销团队的整体水平。

生态板企业招商不容易，扶持更难

随着生态板行业竞争的加剧，对于许多企业来说，出现了“招商不易，养商更难”的现象。由于当前生态板市场竞争已经进入白热化的积累阶段，并且由于大多数经销商的教育和营销水平较低，经销商越来越跟不上市场的步伐。无论是在市场意识还是管理意识方面，经销商都远远落后于市场，导致他们陷入市场运作疲软的“短板效应”，逐渐无法承担经销商在当前市场中应该承担的产品组合、营销计划以及竞争战略规划和执行的职能。

经销商突破瓶颈与企业双赢

因此，这就要求生态板十大品牌提供合理的支持和帮助，如:结合经销商公司的实际情况，定期培训和指导经销商的销售团队，让经销商掌握科学规范的销售操作，并运用科学的方法进行销售。同时，企业也可以总结多年的营销经验，将知识和经验汇编成营销手册分发给经销商。此外，它还可以引导经销商到运行良好的市场进行现场参观、检查、交流等。最后，经销商可以按需学习，成长，突破自我。只有突破经销商的“增长瓶颈”，生态板企业与经销商才能实现“双赢”。

强化团队的管理和考核

同时，十大生态板品牌应加强对销售团队的管理和评价，使企业派遣给经销商的辅助销售人员能够真正帮助经销商“解决问题”，解决市场上存在的问题。只有通过这种真诚友好的售后服务，经销商才能真正获利，才能实现经销商与企业长期共存、合作共赢的良好局面。例如，由于经销商的文化水平和专业知识有限，当新开发的大卖场渠道不知道如何运作时，生态板企业的辅助销售人员应该亲自带领经销商的员工进行谈判，进入商场，使商场充满活力，促进商场销售等，分析和总结操作过程中每一步的具体操作动作，并向经销商的销售人员详细解释，因为“授之以渔”是协助经销商的最高层次。