生态板企业经历早期快速发展后,在激烈的市场竞争中不得不面临增长缓慢和产能相对过剩的问题。然而,面对严峻的形势,生态板企业需要制定一套适合自身企业发展的计划,明确轻重缓急,在产品和技术上打造核心竞争力,获得逆势发展的机遇。
把握产品创新价值
因为尽管当前生态板市场的竞争在很多方面都是综合实力的竞争,消费者最终还是希望生态板产品能够最大限度地实现自身的使用价值。生态板企业对产品的高投资也意味着企业期望高回报。但是没有创新产品就没有核心竞争力。在发展转型时期,生态板企业需要把握产品创新,不断提升产品价值,满足消费者当前的产品需求。
无须一味追求企业规模
生态板企业没有必要片面追求企业规模。规模大,但不盈利,产品竞争力不强,品牌认知度很高,但品牌声誉一般。一旦这类生态板企业遇到任何危机,它们很可能一夜之间倒闭。
企业的资本应该花在应该花的地方,规模是结果,而不是目标。生态板企业应将其资金用于产品研发和技术进步。只有当产品和技术完美时,这才是真的。
品牌宣传应有产品基础
当然,这并不是说品牌推广没有完成。品牌推广也非常重要。目前,这是一个信息爆炸的时代,信息更新迅速,如果生态板企业只有高质量的产品和优秀的技术,就不会有任何快速发展。
生态板企业在发展过程中应合理配置资金。产品和技术的研发非常重要。企业的宣传也是必要的。因为它已经过了“酒香不怕巷子深”的时代。然而,当生态板企业面对的“胡同”比较浅时,酒却不香了,也很难获得消费者的认可。
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