生态板十大品牌笼络经销商，沟通渠道需保持畅通

渠道是生态板企业控制市场的重要因素之一，经销商是生态板企业的终端渠道之一，企业管理方式将直接影响该渠道的畅通。虽然经销商和生态板十大品牌之间有很大程度的共同利益，但也会有冲突和冲突，在这种情况下，需要有效的通信方案来及时解决问题。

沟通不畅会导致疏远

十大生态板企业可以向市场人员学习，经销商的需求不仅包含积极的信息，也包含消极的情绪。这些负面情绪包括对制造商的不满、对未来的微弱展望，以及对支持的需求等等。他们需要一个渠道来倾诉这些负面信息，而当经销商选择告诉周围的一些员工时，这可能只是表明这个渠道并不顺畅。如果长期得不到解决，将对生态板品牌的声誉和影响力造成严重伤害。

随着中国生态板行业的发展，每个企业都在尽最大努力拓展市场领域，经销商数量也在不断增加，有的甚至超出了企业控制的范围。这将不可避免地导致对经销商的偏见，导致从下到上的信息渠道不畅甚至堵塞，这可能是大多数生态板企业做得不够的地方。

渠道畅通 沟通发声

当经销商最终别无选择，只能放弃一个品牌或一个企业时，一些企业可能会想说：失去一个经销商不算什么，经销商本身也一定有管理不善的原因，这不能全归咎于企业。这是肯定的。然而，生态板企业会这样争论，就不意味着它的渠道管理有漏洞!在竞争日益激烈的市场上，十大生态板品牌的竞争对手可能正在等待这样的机会，可以立即将你的经销商从你手中夺走，甚至以此作为说服其他经销商“背叛”。

事实上，结论是必须允许渠道发言。生态板十大品牌平时应练好内功，做好经销商服务工作，保持与经销商沟通渠道畅通，如果不能做到每个环节，选择一个好的媒介也是一个好的选择。

服务业有一种理论认为，如果顾客抱怨你，说明他仍然对你抱有最后的希望。因此，生态板十大品牌视经销商为服务提供商，不要担心经销商的负面情绪会影响合作，出现问题时及时沟通。如果企业完成了补救工作，经销商将会松一口气，更加认可品牌。