建议：生态板企业招商策略需踏踏实实

鉴于生态板消费市场逐渐成形，原料价格持续升高，加重了行业之间的竞争局面，怎样找寻优良的合作方变成生态板企业的首要任务。招商，是一条必由之路。招商状况好，企业便能够 在强手如林的行业竞争中出类拔萃;相反，假如招商状况不好，对企业的发展而言不容置疑是“雪上加霜”，企业非常容易举步维艰。现阶段，许多 生态板企业都热衷想利用招商来增加市场占有率，可是许多 都失败。为什么那样?这与他们不清楚招商的几个重要原则有关系。

在招商早期，生态板企业为了更好地从经销商的口袋里取出大把的“银两”，想方设法、煞费苦心，可是通常事倍功半，归根结底，在非常大程度上在于招商策划不到位!从总体上，又可以分为下面几点：

原因之一，在市场竞争的严酷大环境下，生态板产品形形色色，特别是同质产品竞争更加激烈。而生态板企业自身通常认识不到自个产品同别的竞争品牌的差异，因而只不过简单的“自说自划”，或是引用别的生态板企业招商成功的实例，照搬其文案、广告，最后也只落得个“无可奈何花落去”的下场。

原因之二，有一部分生态板企业认识到了招商策划对企业自身的必要性，可是在招商策划流程中却频繁外露“小家碧玉”的气质，在支出费用时开源节流，从文案设计到挑选媒体，通常会“剑走偏锋”，把钱用不到“刀刃”上。

原因之三，并没有对现阶段的竞争形势及产品的特性进行推广，并没有把自个产品的经营路线合理的、有差异化的呈现在经销商眼前。单单从高度上给经销商画了一个很大的“奶酪”，而不可以制订出较为有现实意义的策略，因而使经销商望而却步!

常言道，招商目标不一样，招商方式 就不一样。招商要有既定目标和要求，才可以确保招商工作得到预期的效果。不然，就成了花架子，只有做表面文章，形式化。并没有明确的招商目标和行之有效的招商计划，招商工作总是是一团乱。

生态板企业千万不可以为了更好地招商而招商，更不可以饥不择食，对于招进的新经销商务必严格把关保质保量，那样才能够 确保成活率和市场的良好发展。