生态板企业有两种营销模式是万万不可取的

中国生态板行业自从发展以来，企业的营销模式靠的不仅仅就是一个点子，而是一套完整的策略。同时，一个成功的营销战略，对于生态板企业的整体发展也起着至关重要的作用。此外，对于目前的中国生态板企业来讲，有两种营销模式是万万不可取的。

1.大小通吃模式

尽管生态板市场容量还在不断扩大，但企业发现让消费者掏钱包却越来越困难了。究其原因在于，企业无法适应消费者的消费习惯和消费能力的变化，不注重市场的细分，而是将有限的产品投向无限的大众市场。大小通吃模式通常会导致富含利润和效益的市场无法得到强化，低附加值的市场也无法控制不。所谓“鱼和熊掌，不能兼得”，在这种模式下，产品投放在市场后，最终引发渠道冲突、价格冲突，经销商们苦不堪言。

2.不注重产品价值

为了争夺有限的市场份额，部分生态板厂商不惜以“出血”的代价来引诱消费者买单。行业不规范是一方面，但想用“投机”的办法来经营企业，必将是走向灭亡的。产品价格不能维持下去，是因为没有体现出它应有的价值，当然消费也就不能持续下去了。俗话说，一分钱一分货，这只是说产品本身的使用价值。而要做到“一份货十分钱”，生态板企业就必须赋予“货”于更具价值的东西了。

实际上，在经济大环境下，我国生态板行业总体还是处在上升阶段，只是在越来越多的竞争者涌入市场后，对于生态板企业个体来说，利益肯定会有所下滑或者亏损，这是每个建材行业发展的必然结果。因此，在营销角度上来看，生态板企业要牢记自身本分，企业发展到今天比拼的是实力而非投机取巧，任何营销创新不但要争取眼前利益，更要把眼光放远一点，兼顾长远利益。