渠道是生态板企业能否有效掌控市场的重要因素

要保证生态板企业盈利，第一位的是渠道建设设计规划必须系统思考。既要从生态板企业整体统一的角度进行谋划，又要充分考虑到不同地区加盟商途径相互之间的联系和差别，以保证生态板加盟商组合的优化。否则，顾此失彼，不但难以形成生态板加盟商竞争力，相反还会造成不同地区生态板加盟商之间的磨擦。而系统思考却是生态板加盟企业管理规范化的首要要求。

要保证生态板加盟商的竞争力，就必须保障对生态板加盟商的每一个环节，生态板企业都能实现有效控制，生态板加盟商运行的每一个环节都有章可循，有法可依。并且所依之法，所循之章，必须科学完整，可以保障生态板加盟商整体运行的效率、效果和效益。而这刚好是生态板加盟商管理规范化的又一个基本要求。没有生态板加盟商管理的规范化，随心所欲，生态板加盟商运行也就必然难以全面把握控制。这种生态板加盟商无论规模大小，也都不可能形成生态板加盟商竞争力，甚至还可能成为生态板企业的负担，尾大不掉。

生态板加盟店工作的每一个员工必须具有高度的责任感和积极性、创造性。而这就要求建立完善生态板企业强有力的机制。只有强有力的激励机制才可以保证生态板加盟店工作人员有能力素质、有意志意愿、有热情耐心、有牺牲精神。这就必须对生态板加盟店人员的管理实现规范化。也只有实现了生态板加盟店人员管理的规范化，才可以健全激励机制。否则，生态板加盟店人员人心涣散，流动率高，也就必然会导致生态板加盟店所积累客户的流失，降低生态板加盟商竞争力。

生态板加盟商竞争力的大小直接决定于所联系的终端客户的数模和密切程度的大小。也只有生态板加盟商管理规范化的实施，才可以保证加盟店所联系的终端客户的数量规模不断增长，密切程度不断提升。加盟店所联系的终端客户的数量规模不是短时间可以积累起来的，其密切关系的结成也有一个不断联络深化的过程。这也就必须有生态板加盟商管理规范化的实施，以健全完善加盟商活动规则，才可以保证实现。

只有懂得如何经营生态板加盟商，生态板企业在每一个环节才可以游刃有余从而获得利润。生态板加盟行业的竞争已经越来越白热化了，在经历了生态板款式竞争、加盟政策竞争、加盟代理店竞争之后的今天，在生态板企业大规模扩厂发展的背景下，销售被提上了生态板企业议事日程，生态板加盟建设的重要性也日渐显现。