您当前位置:中国品牌榜 >> 陶瓷 >> 陶瓷资讯 >> 浏览文章

行业分析|2018年,谁是陶瓷行业的“搅局者”?

发布日期:2018年06月14日 来源:互联网 【字体: 】 浏览次数:

年末,陆续传来一些消息,打破了建陶行业沉闷的一潭池水。这些消息的背后,富有深意。业内人士表示,2018年陶瓷行业的竞争大幕早已拉开。

谁将是2018年建陶行业的“搅局者”?

1

先看一条跨界的消息。

1月26日,海尔集团与淄川区政府、山东新星集团就日日顺建陶产业园——海尔COSMO建陶产业示范基地项目(现淄博建陶产业创新示范园)落户淄川签定战略合作。

海尔集团正式接手淄博建陶产业创新示范园,该园区即将更名为“日日顺建陶产业园”,由海尔集团负责运营。

行业分析|2018年,谁是陶瓷行业的“搅局者”?

日日顺建陶产业园项目是海尔集团COSMO模式在建陶行业的落地实践,致力于打造建陶行业引领的全产业链生态圈,提供原材料集中采购、智能制造、物流配送、企业营销、投资孵化于一体的供应链一体化解决方案。

项目整体规划占地5200亩,入驻企业可达20多家。

企业入园后可有效解决环保问题,加快产业智能化转型升级,园区将着力打造供应链采购平台、成品交易平台、公共服务平台等三大平台,真正成为“生态+平台”的智能产业生态园区,助力建陶企业由传统地方企业向融入国际化平台的互联网企业转型。

2

海尔的实力毋庸置疑,2017年海尔集团实现了全球营业额2419亿元,其中利税总额突破300亿元,而多年来瓷砖企业一直在苦苦打破百亿魔咒。对于瓷砖企业而言,这无疑是只“大老虎”。

不同于卫浴行业外有TOTO、科勒,同时先后有荣事达、苏泊尔、华帝、联塑、日丰、欧派、四季沐歌、万科、美的、海尔等跨界巨头进入,瓷砖行业的主场一直是由国内本土企业牢牢把控。此次,海尔也只是运营淄博建陶产业园,并非建瓷砖厂直接杀入行业。

然而这已向陶瓷行业发出了信号:未来的竞争充满不可预测性,跨界而来的未知者带来碾压式的冲击,建陶企业是否有能力防范?当海尔等巨头进入后,陶瓷行业是会因为新模式的冲击引发“鲶鱼效应”,还是继续“涛声依旧”呢?

当有不是一个维度的竞争者进入以后,意味着外面有更强的对手,行业的竞争愈发激烈,行业整合的速度加快。

3

与此同时,建陶行业岁末一些企业的动静,引发了不少关注和解读:

其一,蒙娜丽莎A股上市,成为佛山首家国内A股上市的瓷砖企业。截至目前,其总市值已达80多亿元。

虽然瓷砖企业有上市的魔咒,不过,蒙娜丽莎成功上市,欧神诺曲线运作进入资本市场,东鹏香港退市后也在谋求国内A股上市,未来瓷砖行业与资本市场的关系会更密切,资本市场的影响也更加深远,会有更多的IPO,积极进军资本市场。

当然也不要忘记,此前唯美和新明珠入股恒大地产,在资本市场不再是简单的上市,而是联手跨界竞争。

其二,一方面,金意陶、简一、惠达与重庆荣昌政府签署战略合作协议,产能扩张布局西部市场,而此前唯美、东鹏、欧神诺、蒙娜丽莎、新中源、金舵已在西部布局生产基地(今天金意陶、简一、惠达在重庆荣昌下了步大棋!陶企加快新一轮产能布局……);

行业分析|2018年,谁是陶瓷行业的“搅局者”?

另一方面,地方两会提出的2018年工作报告中,肇庆加大陶瓷等传统低效行业退出和整治提升力度、临沂淘汰一批小建陶等政策都在表明,2018年还将可能有一批陶企被淘汰出局,行业转型升级已成大势(2018年陶业前景……速看各产区产业政策)。

其三,新明珠的绿色智能制造示范工厂落成,从原料开始到产品入库出库都力求做到全程智能控制,满足个性化定制下的柔性生产;罗马利奥的智能化立体仓储系统也即将建成……

正如2018中国陶瓷行业智能制造论坛上,唯美集团制造中心总经理钟伟强说,智能制造是一场变革,是企业做大做强的必经之路,智能化可以提质增效,从另一方面来讲也是弯道超车的大好时机(2018中国陶瓷智能制造论坛大咖云集,智能化是大势所趋)。

其四,年底企业年会上,各家的成绩公开,2018年战略规划方向已出:

马可波罗直接以“不忘初心,开启新时代;百亿定局,迈向新征程”为年会的主题;

东鹏年会则打出“2018年东鹏冲刺100亿!三年超越马可波罗!”的口号,显然行业洗牌加速,业内巨头直接将竞争公开透明化;

2017年金意陶销售完成率为101%、销售增幅25.4%、新品占比41.3%、新品提升16%,B2B家装渠道2017年网点合作达到1000余家;

2017年冠星陶瓷企业的罗马利奥销售增长了41.9%以上,格仕陶增长了57%,冠星王增长了36%以上;

2017年9月起,欧文莱国内单月销售突破3500万,全年国内销售增长281%,全年共新增207家标准品牌专营店,163家专卖店进驻红星美凯龙、居然之家等高端卖场,30多个城市销售增长率突破200%;

……

4

瓷砖行业一直存在“大行业,小企业”的现状,市场规模和份额其实很大。

董明珠就曾直言:“任何消费者装修,买瓷砖的钱一定多过空调。瓷砖企业有没有想过如何做到一千亿?”但家电巨头早已过千亿,瓷砖企业却还在为破百亿苦苦奋斗。

究其根本原因,是行业集中度低。

行业分析|2018年,谁是陶瓷行业的“搅局者”?

对于陶企来说,这是最好的时代,因为行业集中度低,市场的蛋糕很大,所以实力者可以利用品牌崛起时代快速扩张,瓜分市场份额;

这也是最坏的时代,在品牌竞争力真正打造的年代,内力不深,则非常容易被洗牌淘汰出局。

东鹏董事长何新明日前表示,总体来看,经历三十年“野蛮生长”的建陶行业,将会逐步迈入一个新时代,环保、互联网、新零售、智能制造等一系列“新事物”正在向我们扑面而来,是机遇还是挑战,关键在于我们是否做好了准备。

冠星陶瓷企业营销总经理王贵苏则认为,2018年陶瓷行业的品牌集中度会更高,未来将是大品牌、低价格、全风格……

5

笔者近日与某互联网平台人士交流。他这一年多来因为工作原因,拜访了很多陶企。

他说,陶瓷行业整体的观念都比较传统和保守,坚持着固有的观念和思维认知。他以诺基亚和苹果的竞争比喻未来竞争,认为陶瓷行业需要创造性的创新思维,他断言未来打破陶瓷行业竞争格局将是外部力量,而不是内部。

当外界资本进入的时候,陶瓷行业将会迎来大洗牌!

行业分析|2018年,谁是陶瓷行业的“搅局者”?

先不评价这个观点是否正确,但岁末的这几个消息明显透露出来,陶瓷行业的洗牌进程已明显加速。

2018年对陶瓷行业来说,也许是个分水岭。无论是品牌的思维及系统的能力还是生产的设备和产品,在这场时间的战场里,谁可以走得出来,一切尚未可知。


- END -

相关阅读:

免责声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,仅代表作者个人观点,与本网无关。文中内容仅供读者参考,并请自行核实相关内容。如用户将之作为消费行为参考,本网敬告用户需审慎决定。本网不承担任何经济和法律责任。