转型调整期 中国品牌陶瓷企业还需把握发展平衡点

纵观中国陶瓷市场发展多年，越来越多的新生陶瓷品牌慢慢兴起。当下，中小陶瓷企业在行业占多数，但是伴随着经营成本的不断上涨、创新能力的缺乏、以及生产技术落后等多重压力，让陶瓷企业之间的竞争日益激烈。同时，陶瓷市场进入了转型调整期，呈现出了强者愈来愈强，弱者愈来愈弱的怪圈。

转型发展压力大

目前，不少中国品牌陶瓷企业都面临着各个内外因素作用下的生存压力。伴随着市场的不断变化，陶瓷企业无论是持观望的态度，还是紧跟市场发展步伐，都将决定着未来的发展。纵观激烈的竞争市场，互联网的发展导致了市场慢慢在扩大，使得大部分陶瓷企业未来的发展也充满了荆棘。面对压力大的市场，中国品牌陶瓷企业要想获得生存与发展，还需以精细化的方式去细分市场，才可以适应市场需求成功渡过转型阶段。

发展目标一致性

尽管市场上的陶瓷企业的发展战略都存在差异性，但是其发展目标都是一致的。他们的目标都是希望自身可以在市场上抢占更多的份额，并且可以保证长远的发展。其实，企业的资源往往都是有限的，中国品牌陶瓷企业要想在市场上立足发展，唯有细分市场，通过满足消费者的需求来赢取市场的地位，才可以攻占整个目标市场。最后，陶瓷企业才可以打败压力赢得发展。

可见，细分市场可以助力中国品牌陶瓷企业制定有效的发展战略。时下的市场环境千变万化，陶瓷企业还能更精确消费者需求的变化，随时迎合消费需求的变化对其作出应对之策。这样，陶瓷企业才可以在未来的发展过程中找到平衡，并且长远立足。