中国十大陶瓷品牌价值有多高 竞争策略该怎么做

发展十年之久，老品牌有新发展，市场又有新品牌出现，陶瓷行业中形成了一个初显层次的品牌系统。品牌除了要有名气外，还需要看它是否有足够的盈利价值。中国十大陶瓷品牌针对自身的品牌状况，采取相应的竞争策略。

1、对于弱势品牌陶瓷企业来说，实施品牌战略的首要问题，就是要做好市场调研，确定合理的市场定位和目标市场选择，尽可能避免与中国十大陶瓷品牌的直接对抗性竞争。

2、如果市场上存在着众多搭车陶瓷品牌企业，竞争已是激烈，则搭车陶瓷品牌企业应根据品牌市场状况，适时进行市场转移，避实就虚，通过开发新产品，不断制造品牌差别优势。

3、低值陶瓷品牌企业必须经常测定区域品牌市场的投入产出效益，并对品牌运营的长期与短期利益做出均衡，依据陶瓷品牌收益最大化的原则，实施成本节约，优化配置品牌资源。

4、中国十大陶瓷品牌应通过不断的产品创新、技术开发研究以及强大的营销资源投入，来不断提升市场进入壁垒，以保持品牌的领先性。

品牌存在的最终价值或意义，在于促进顾客的实际购买，并维持与巩固这种交易关系，直到促进顾客建立对品牌的高度忠诚。

任何陶瓷企业品牌与产品品牌的建设都是遵循从无到有。从地方性品牌、区域性品牌、国家级品牌、国际级品牌、世界级品牌发展的路径，它们发展速度的快慢，除了陶瓷企业自身的资源与能力之外，更关键的是企业所在地区的经济，国家经济、世界经济对其的影响更为重大。因此，整个社会经济才是中国十大陶瓷品牌发展的基础与温床，具有很强的社会属性并和企业发展有内在紧密的联系。

陶瓷企业在提供品牌产品与品牌服务的过程中，为社会服务并创造价值;而顾客在得到服务的过程中也附出相应的代价，从而促进陶瓷企业与品牌的成长。因此，中国十大陶瓷品牌在得到利润与成长机会的时候必须当担起社会道义与责任。这也是一种“取之社会，反馈社会”的一种自然规律。为什么很多世界级大企业一直在对社会各项活动在赞助，甚至是公益活动进行赞助，就是这一责任的体现。

综上所述，若可以做好以上的各项相关工作，必定可以清晰有效地整合中国十大陶瓷品牌与产品品牌及处理好两者之间的内在联系，处理好品牌与顾客之间的需求联系。可以更有效地整合企业内部资源与社会外部资源，使中国十大陶瓷品牌与产品品牌都能长盛不衰。