实践出真知，陶瓷企业需摆脱“互联网+”恐惧

“互联网+”现在是大势所趋。与新兴的互联网企业相比，传统行业的陶瓷行业面临着如何转型的问题。至于“互联网+”，许多陶瓷企业在遵循“互联网+”模式时，由于缺乏互联网思维，显得有些束缚、深思熟虑、优柔寡断。他们似乎陷入了对“互联网+”的恐惧状态。那么，陶瓷企业如何应对这些恐惧，通过“互联网+”为自己的企业创造价值，促进自己的发展呢?

陶瓷企业的“恐惧”是什么?

互联网去中间化。陶瓷企业依靠经销商与消费者建立联系。如果互联网去中介化，就意味着传统的销售系统将受到冲击甚至瓦解，这将不可避免地受到中间商的抵制。因此，面对去中间化，陶瓷企业是恐惧的。

互联网会扰乱价格体系：既然互联网意味着低价，那么必然扰乱价格体系，也意味着利润空间的压缩。互联网就意味着烧钱：互联网的信息，总是与风投、烧钱等相关联的。尽管这不是全部，但对于那些对互联网知之甚少的人而言，这就是全部。那些没有融资能力，烧不起钱的人，当然会恐惧。

互联网不太可靠:一个想法就可以筹集资金。对于那些工作扎实的陶瓷人来说，这有些不可靠。互联网意味着颠覆和迭代:颠覆可以被很好地理解。对于迭代，许多人很难理解。如果很难理解，那就是恐惧。

陶瓷企业摆脱恐惧 实践出真知

对互联网+的恐惧导致许多陶瓷企业采取隔离措施。不可否认，这是一种自我保护，但随着移动互联网的快速发展，陶瓷企业如果不努力，可能会错失良机。一些业内人士指出，在互联网时代，信息透明度变得更高，信息应该更加对称。然而，最重要的不是信息的对称性，而是控制话题的网络忽悠党没有告诉每个人互联网的真相。例如，如果陶瓷企业知道互联网企业也有一个庞大的团队要推动，那么就会认为原来的渠道是互联网时代的一笔优秀资产。如果陶瓷企业知道电商实际上是在使用“去中间化”使渠道规范，那么他们就不会害怕渠道冲突。如果我们知道百度实际上依赖电话营销，那么互联网就不那么神秘了。

的确，“互联网+”是一个顶级项目。因为最大的恐惧来自高层领导，不管他的下属有多冷静，只要高层领导害怕，就等于整个公司害怕。说实话，第一次接触时害怕互联网是正常的，但在慢慢跟踪一些企业并参与实践后，会发现互联网不值得这样害怕。因此，对于陶瓷企业来说，只有付诸实践，对互联网+模式的恐惧才会永远消除。