维持资金链可持续发展是陶瓷企业必须要思考的问题

每个企业要维持日常的运转，必定离不开现金、资产、现金等良性循环，这对于陶瓷企业也是如此。而资金链的不断运转，也是保证企业运行的生产经营的坚强后盾，但在陶瓷行业的不断发展中，资金链管理也陷入了管理不善的泥潭，这对于企业的发展存在些许阻碍，那么，如何维持资金链的可持续发展成为陶瓷企业必须要思考的问题。

保证资金链的完善 全面避免资金链的断裂

由于受整体经济大环境影响，国内陶瓷企业近几年的日子也面临着巨大的压力，陶瓷市场竞争愈演愈烈，利润空间在缩窄，众多中小企业生存也是举步维艰。尤其在"现金为王"的今天，企业资金缺乏、成本上升、效益下滑等问题或会导致资金链的断裂，而资金链的断裂带来的便是中小企业经营困难甚至破产倒闭。

所以，如何防范资金风险，提高资金效益，维护资金安全，则成为陶瓷等家居行业重点关注的问题。而有业内人士表示："资金链畅通是企业生存最关键的问题，企业不管到什么时候，都要有资金的支持。

陶瓷企业需重视财务风险控制 做好万全准备

现在很多陶瓷企业都是"扩张模式"的积极推行者，认为企业规模越大就能占有越多的市场。而他们往往忽略了财务风险控制，这才是导致企业短命的主要原因。在中小陶瓷企业中，大部分企业最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入，但对于风险管理和控制却没有足够重视。由于前期调研不到位，市场评估不准确，甚至计划严重脱离实际，各项财务指标便会超出企业的预期规划，项目的资金投入也因计划被打乱而没有得到有效控制。如果前期的计划收入缩水，而后期的投入又需加大，资金链便容易断裂。

陶瓷企业应加强"水库"建设，注重现金流的控制。当企业与竞争对手的市场销售收入相差不大时，成本的控制就成为企业取得竞争优势的关键。因此，控制成本是陶瓷企业破冰求生的必由之路。

总的来说，陶瓷企业想要正常运作，对于资金链方面的建设一定要引起重视，这也成为企业生存发展的重要决定性因素，而企业的未来发展也离不开资金周转的良性循环，再把资金财务风险可能会遇到的问题想好应变措施，保证资金链的正常运转，也是促进陶瓷企业未来发展的重要关键点。