传统优势丧失 “三品战略”助力陶瓷企业突破瓶颈

传统优势丧失 “三品战略”助力企业突破瓶颈

随着我国经济发展进入新阶段，人口红利逐渐褪去，在传统优势不断消耗的同时，其他次生动力却没成长起来，这其中在陶瓷行业主要表现技术创新不足。也正是因为这种大环境，“三品战略”应运而生，“三品战略”的提出旨在提升消费品的品种丰富度、品质满意度、品牌认可度，使产品和服务对消费升级的适应能力得以增强，更好的帮助良心企业突破瓶颈。

诚然，人力和土地等成本优势的丧失在当下的大环境下是不可逆的，而创新研发和技术崛起从长远来看是我们的必由之路，但这条路任重道远。陶瓷行业发展到当下的阶段，产品分布已涵盖高、中、低三个层面，根据不同的市场需求来提供相应的产品，满足市场多方面的需求，但加紧技术研发仍是实现产业转型的重要途径。如何看待当下陶瓷产业的“尴尬不适”与“创新突围”，让“三品战略”更好的落地，是企业应当关注的。

满足消费者多样化需求成陶瓷行业“破局点”

陶瓷产业的消费主体近年来也从“70后”到“80后”，现在部分“90后”也加入了消费大军，年龄的更迭，带来的是市场需求的变化。外观的个性化使陶瓷行业重新反思产品设计，如何利用现有工艺最大化的满足消费者的多样化需求，成为陶瓷行业的一大痛点和破局点。此外，既要重视消费者对装修设计上的需求，又要兼顾装修后房屋的环保问题，是行业需要面对的问题。

陶瓷行业经过几十年的发展，很多品牌苦练内功，产品质量达到国际领先水平，但依旧不温不火，行业内始终没有出现像海尔等国内家喻户晓的品牌，公众对业内品牌的认知度和信赖感不算高。这是一个“酒香也怕巷子深”的时代，产品没了营销，即使产品再好，公众面对各种信息大爆炸，受多方面影响也很难做出最好的抉择。

产品质量和产品营销是陶瓷企业的“两条腿”，缺一不可。国家推出“三品”战略是希望企业生产能在内功上下足功夫，但对于陶瓷企业来说，怎么更好的走进大众的视野，进而走入大众的生活也是成功的关键所在。