陶瓷企业品牌延伸需注意三大坏处

在市场竞争越发激烈的情形下，为在其他相关市场找到新的利润增长点，在品牌作用下进行适度产品延伸，已成为陶瓷企业日后发展的上佳之选。然品牌延伸是把“双刃剑”，陶瓷企业在品牌延伸策略实施前，应该事先对它有个全面的了解，正确认识品牌延伸的优势和陷阱，然后做出科学的决策，这样才能在市场竞争中立于不败之地。

陶瓷品牌战略延伸虽然能给陶瓷厂家带来更多的市场，但品牌延伸同时也存在着一些坏处，我们在品牌延伸塑造时应注意以下三点：

一、注重陶瓷品牌形象的维持

品牌形象是陶瓷品牌战略延伸的根基，但在品牌的垂直延伸过程中如由高端市场向中低端市场延伸，则会大大影响品牌高端形象，就会失去高端市场。

二、注重陶瓷品牌定位的清晰

陶瓷品牌定位就是给消费者一个清晰的认知概念，使让消费者记住和识别于其他品牌。而品牌战略延伸往往会造成品牌定位模糊、个性淡化和概念混淆，让消费者产生疑惑，甚至使消费者失去消费的信心。如陶瓷企业是专做陶瓷，给消费者形象它就是陶瓷专家，后来延伸到厨电市场，虽然几经努力但还是没有成功，与此同时也导致了陶瓷专家的地位动摇，影响它在陶瓷领域的地位和优势。

三、注重消费者的心理

陶瓷品牌战略延伸与原有产品要有相关性或一致性，能使消费者产生联想，并认可和接受，可以带动陶瓷企业整个产品的销售。但在实际的品牌战略延伸过程中，陶瓷企业往往脱离了相关性和一致性的原则，盲目进行，导致消费者产生心理矛盾或心理冲突。

陶瓷企业进行品牌战略延伸时必须注意避免这三个坏处，发挥品牌战略延伸的积极性，从而真正把陶瓷市场做大做强。