陶瓷企业需加强自身战略运营 把握好自身发展

因为多方面因素的影响，使得陶瓷市场竞争日益激烈，各中小企业面临着巨大压力。而随着消费者消费更趋于理想化，那么在这个消费者主导时代里，各陶瓷企业又该怎样来获得消费者的信赖呢?

陶瓷企业发展要拒绝这"三不"

陶瓷行业在不断发展中，必将会经历一个优胜劣汰的过程，这也是每个企业的必经之路，陶瓷行业破冰发展时，那些注重创造品牌优势，不断优化工艺、提升服务的企业的发展前景自然会更广阔，未来的市场份额也会相应增加。而那些"质量不稳定、服务不完善、成本控制不当"的三不生产企业或经营商，就不得不面临市场份额被逐渐挤压缩减的局面，甚至被迫退出陶瓷舞台。

陶瓷门店"金牌"导购必不可少

对于陶瓷企业来说，在产品主推销的店面来说，一个"金牌"导购的培养无论对于企业还是消费者都是十分重要的，以店面导购为例，在之前家居建材市场处于利润高、销量大的时期时，很少有陶瓷商家为雇用导购而发愁。那时经销商对导购的要求十分简单―――只要形象尚可、口齿还算伶俐就行。但现在经销商对导购的要求显然比之前要严格了许多，不仅要求口齿伶俐、形象好，更需要具备一定的文化基础、学习能力，可以掌握客户心理，融入企业文化等。业内商家纷纷感慨："招聘导购倒是不难，但是要选一名好导购真是太难了。"

人才对陶瓷企业发展重要性与日俱增

当下的社会，什么最重要，答案无疑是人才，各行各业要发展，人才无疑是企业发展的主要"竞争力"，能够带动企业发展，而人力资源作用更加凸显人才是企业所有决策的制定者与执行者，人才是影响陶瓷品牌效应与企业创收的重要因素。人才对企业的作用在整个行业处于"高毛利时代"顺境中并不明显，甚至经常被忽略，但是当行业发展呈现全新局面，品牌集中度日渐提升的形势下，人才对陶瓷企业发展的重要性就会被无限放大。

在变幻莫测的市场上，陶瓷行业的变革一直在进行之中，陶瓷企业只有加强自身战略运营，把握好自身发展，才可在优胜劣汰的市场，获得更大竞争优势。