陶瓷加盟商除了拼质量和服务，还要比什么?

在同质化现象严重的陶瓷市场，加盟商为了争夺有限的市场份额，卯足了劲，奇招百出。而在这场争夺战中，陶瓷加盟商除了拼质量和服务，还要比什么?当然是各品牌陶瓷加盟商的适应能力了，谁可迅速转型，快速找到适合自身品牌的全新销售模式，谁就可占据市场先机。

陶瓷加盟商需注重团队建设

无论多优秀的将领，总得有兵才能打胜仗!在陶瓷行内流行着这样的一句话：“一流的陶瓷加盟商建队伍扩规模，二流的陶瓷加盟商做营销搞策略，三流的陶瓷加盟商卖产品拼价格。”注重团队建设的陶瓷加盟商，比较注重人才培养和使用，并且大胆的引进人才，为了完成自身的目标，他们不在乎这些短期利益损耗。

陶瓷加盟商需了解目标市场

陶瓷加盟商要清晰知道自身主要消费群体是哪一类，清楚自身的市场在哪些地方，并且可以掌控自身的进度、时间以及方式。可以通过一系列可行措施，慢慢达成自身所设立的目标。此类的陶瓷加盟商，无论是大、小目标，都可轻松自如的逐个击破。

陶瓷加盟商需能拟定营销计划

年度营销计划在年初的时候就已制定好，每个季度每个月该做什么都要有安排，而且可以随着市场的变化而变化，一切围绕着当地市场和消费者之间展开，永远走在厂家前面，不仅能把厂家的营销动作做得风生水起，他自身那一亩三分地已经被他精耕得丰收在望，而其他陶瓷加盟商只有模仿的份。

总而言之，陶瓷加盟商若想在陶瓷市场挣得一亩三分地，还需要不断充实自我，提高综合竞争实力，另外，还需要注重团队建设，明确目标计划，制定营销计划，形成可持续发展优势。