无品质产品利润低 窗帘企业勿当廉价搬运工

窗帘产业的集群性让行业发展速度不断加快，但同样也滋生了一些弊端——行业品牌具有严重的区域性，影响力难以扩展到全国范围。有部分小企业、小作坊钻市场空子，在不同区域开展生产活动，并以超低价为诱饵吸引消费者。这样的窗帘企业确实收到了不少的消费者订单，但是实际上最后看来，其利润远不如知名窗帘品牌企业，不知不觉中，他们成了搬运工，而非生产者。

窗帘行业目前仍处于未成熟的品牌推广阶段，主要体现在经销商层面，由经销商结合当地的消费模式开展推广，因此十分具有区域特性。各地经销商可谓“八仙过海，各显神通”，针对不同消费群体采取网上团购、小区推广、与家装公司合作等方式，而窗帘企业一般提供物料、礼品、资金，以及气氛营造等辅助。

窗帘业界至今尚未出现全国性的权威品牌

正是这样，窗帘业界至今尚未出现全国性的权威品牌，这个行业还没真正形成一线品牌，都是所谓的区域性品牌，品牌出不出名跟当地经销商密切相关。哪怕是二线企业，只要在当地找一个有思路、资源整合能力强的经销商，就能操作成当地一线窗帘品牌。目前，中国窗帘企业开始重视起各地的市场推广，只要新开一家店面就有相应政策去扶持，单独成立市场运营部，从专卖店选址、装修、开业和后期运营都有专人跟踪，针对不同市场区域推出不同的操作模式。

杂牌、傍名牌企业挤兑市场

这边是一二线窗帘企业积极地备战品牌提升，另外则是杂牌、傍名牌企业挤兑市场，对于这种情况，有观察人士说道，“杂牌一般有一个很大的生存空间，因此就有一些经销商拿来弥补现有销售，当然，他不会想到这样的窗帘品牌有多大的发展前途，只是追求短期赚一把钱。”也有业内人士表示，“现在经销商越来越意识到做超低价，不注重品质的产品比较累，量确实做得非常大，但是利润很低，这些老板整天忙得跟搬运工一样。”

显然，无论是经销商还是窗帘企业都愈来愈认识到打造自主品牌的长远性。做品牌需要有十分多支撑点，从根本上来说，市场上拼品牌竞争的核心是产品，脱离了产品质量及技术含量，单纯讲品牌是空洞的。