步步为营，窗帘企业持续发展得靠营销战略

激烈的市场竞争使得许多窗帘企业一步步走来。一些营销大师曾经提出，企业能走多远取决于其营销策略。因此，窗帘企业在市场竞争的过程中需要一步一步来，同时需要有一个好的营销策略。

营销是企业发展的不竭动力。

众所周知，企业都希望实现营销导向。然而，在实践中，许多企业甚至一些窗帘巨头仍然坚持生产导向、销售导向、产品导向和技术导向，而不是营销导向。仍有许多经理以管理员工的方式管理营销人员，用固化的生产思维来应对多变的市场。

营销导向型窗帘企业的建设不仅要由营销部门来考虑，也要由企业各部门所具备的意识来考虑。窗帘企业的各级管理者和各职能部门要关注市场。一切都围绕着市场，从政策、组织、人员、金钱和材料转向营销。他们能够及时实现企业内部的有效沟通，从而促使整个企业做出及时快速的反应。

你能走多远取决于营销策略模式。

窗帘企业的营销战略模式决定了企业未来的发展方向和规模。这是一个前瞻性的想法，以避免竞争和建立壁垒，是一个强大的手段，系统地超越竞争对手。不同的营销模式在一定程度上决定了一个企业能走多远，能走多大!这导致一些企业的道路变宽，一些企业即使筋疲力尽也无法取得进展。

因此，在未来窗帘营销过程中，营销策略将再次提升到窗帘企业的立足之地。是继续占领大中型城市等高端市场来支撑它们，还是深入农村市场去寻找新世界?是自建营销团队使用可控的直接部队取得稳步进展，还是社交网络资源仅用于制造产品，而不是出售和借船出海?等等，这些问题将是大多数窗帘企业，尤其是中小窗帘企业面临的突破性战略选择。

长板营销，做好你擅长的事情

与大企业相比，中小企业在产品线、管理、营销模式和手段、人才结构等方面都存在许多不完善之处，这意味着它们的短板太多。在中小企业的发展中，是应该集中精力弥补各种不足(短板)，还是应该扩大优势，加长长板?实践证明，忙于修补短板只能让中小企业忙个不停。这是快速扩张、扩大和做好长板营销的正确途径。

简而言之，思考是错误的，一切都是徒劳的。窗帘企业必须在营销中树立自己的营销指导思想。随着互联网的飞速发展和电商的兴起，如果窗帘企业能在别人尚未觉醒之前抢先一步，他们所赢得的推广将是一个质的突破。如果你满足于现状并且不开化，你很可能永远被困在自己的土地上。