窗帘十大品牌需要“真较量”，终端建设重服务!

目前，虽然互联网的快速发展已经导致许多企业转向电子商务，但是目前窗帘电子商务的发展还不是很成熟，终端销售仍然是窗帘企业关注的焦点。因此，对于中国十大窗帘品牌来说，搞好终端建设是推动品牌销售的关键。然而，目前许多企业的码头建设还停留在表面上，这无疑不能给自己带来更多的利益。

切勿在“大小”等表面上较量

以商店为例，商店作为企业的终端，一直受到十大窗帘品牌的高度重视。从目前的市场来看，开大型商店已经成为趋势。一些在经济发达城市开的窗帘店甚至有这样的说法:“不破千平不立足”。主打欧美风格的窗帘店面通常有数百平方米，动辄数千平方米，创造出很高的视觉效果。的确，开设大型商店对于改善窗帘品牌形象、提高顾客单价、提高周转率和进店率仍然非常重要。

在新的竞争环境中，大店管理将发挥重要作用，但值得注意的是，目前的大店管理不再仅仅是简单的店面管理领域、人数、装修水平，更重要的需求体现在产品系列的完整性、服务体系和实施的完善性上。只是在表象上较量，消费者也并不会买单的。毕竟，仍有一句老话是“店大欺客”，这敲响了警钟。十大窗帘企业不能在这些表面上斤斤计较。

服务才是企业终端建设的核心

一位业内人士表示:窗帘企业的建设离不开终端的建设，终端建设必须回归服务。一个值得消费者信任的产品不依赖媒体和广告等新资源。因此，窗帘企业需要完善渠道，提供更好的终端服务，在渠道建设中把握消费者的生活理念，以更贴近消费者生活的方式联系消费者，赢得消费者的认可。

例如，目前，越来越多的终端消费者开始追求整体匹配。窗帘与其他相关建材行业的紧密结合可以引导消费者，根据自己不同的喜好和不同的房间风格购物。为了满足这一需求，窗帘企业可以引入不同的功能销售组合，以更好地服务消费者。这样，中国窗帘十大品牌不仅可以洞察消费者的需求和变化，还可以将这些洞察与作为核心竞争力的商品销售策略相结合，为消费者创造不可替代的购物体验，从而在新一轮的竞争中赢得第一次机会。

综上所述，在激烈的市场竞争中，窗帘十大品牌搞好终端建设对企业未来发展起着关键作用，终端建设不能停留在表面，需要不断完善终端服务体系，以良好的服务赢得消费者的认可是终端建设的关键。