随着原材料的不断上涨和店铺租金的不断上涨,窗帘企业的利润率在不断下降。此外,当前窗帘市场日益饱和,这实际上增加了行业间的竞争。五月和六月是该行业的淡季,今年上半年糟糕的市场表现让市场显得疲软过早。这些无疑让许多中国知名窗帘品牌感受到生存的压力。
面对严峻的生存压力,许多大型窗帘企业将跨境作为解决市场萧条的一种方式。这似乎是合理的,但事实上这是一个逃避问题的办法。目前,整个市场疲软且难以解决,行业正面临结构转型,甚至大型家居企业的未来也很难在行业的大洗牌中预测。因此,许多资金雄厚的窗帘知名品牌通过跨境为自己寻找新的市场空间,希望稳定市场地位,不被行业淘汰。
然而,没有意识到“守业更比创业难”。要在一个领域创业,只需要有足够的资本。然而,如果一个人想要取得巨大的进步,光有资本是不够的。一个能够在窗帘行业跨行业发展的企业一定会成为行业的领导者,但窗帘领域的成功并不意味着其他领域的成功。
此外,在现阶段,不仅窗帘行业的发展遇到瓶颈,而且家居类行业都面临生存困境。如果这些行业交叉进入这些行业,它们不仅不能解决发展问题,还会在新的行业中面临各种问题。
如果窗帘著名品牌跨界进入其他完全陌生的行业,就像苹果跨界进入智能家居一样。根据市场发展规律,窗帘企业必须重新成为外行,学习新行业的各种规则和市场规则。此外,现在全世界都面临着经济衰退的困境,各行各业的竞争正处于白热化阶段。恐怕窗帘企业还不熟悉新行业,就已经陷入同行竞争的漩涡。自身问题得不到解决又增加了新的问题,所以窗帘企业的跨境要谨慎,切勿已成为“赔了夫人又折兵”的闹剧。
因此,窗帘著名品牌与其挣扎着跨界,倒不如立足自身有个好的发展。冷静下来,努力让自己的产品与时俱进,真正将美感、智能、绿色融入产品中,这是企业的立世基础。
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