窗帘厂商形成一体化，协同作战收效更甚“独舞“

经销商是窗帘企业的市场触觉，是企业发展的养分来源。因此，为了扩大市场，窗帘企业必须注意向下延伸对经销商的招商和后续支持。

窗帘企业与经销商合作

事实上，厂商总是一体的。窗帘企业应该帮助经销商做大，主要集中在以下几个方面:第一，经销商应该能够保持健康，解决自己的思想问题，让他认识到保持健康的必要性;第二是给他一种保持健康的方法。第三是和他一起做大。

这就要求窗帘企业提升经销商的品牌建设，这是最好的支持。同时，必须有高性价比、良好展示和有效营销策略的产品。加上强大的营销团队，和经销商一起努力，与他一起变得越来越强大，而不是让经销商独自跳舞。在厂商这种一体化的双重力量下，窗帘企业可以培养越来越多的大经销商，经销商也可以获得更多的市场利润。

窗帘厂家为经销商提供管理经验

在窗帘经销商从业主转变为商家、从商家转变为服务提供商的过程中，最明显的感受是市场竞争的加剧。此时，经销商最需要提高他们的管理水平，最好的学习和借鉴当然是他们的合作伙伴。如果有足够多的窗帘厂家能为经销商提供管理理念和模式，他们会不知不觉地将自己的东西转移给经销商，这将加强双方的密切合作，经销商对厂家的忠诚度也将得到实质上的提高。

某个窗帘品牌经理表示，他们为下线城市的经销商提供额外的人才培训和装饰补贴计划，以帮助尽可能减轻合作伙伴的财务压力。开业后，有一系列支持性政策，如持续店内咨询、经验分享、促销活动、广告支持等。在这个负责人的想法中，经销商不是他们的“下家”，而是我的“合作伙伴”。只有通过合作才能实现双赢，经销商才能获得财富和市场，窗帘企业的品牌也才能突飞猛进。