在窗帘行业,价格战时代已经过去,品牌是竞争的核心。不管是主动的还是被动的,窗帘的品牌建设是必不可少的。窗帘行业的竞争非常激烈,不是每个品牌都有它的未来。然而,窗帘企业不应该因此放弃品牌之路,不努力工作,怎么知道结果呢?那么,窗帘企业如何有效培育品牌呢?
如何有效培育窗帘品牌?
首先,我们应该清楚地区分:我们是在制造品牌还是商标?窗帘品牌是一个具有生命力和思想的三维空间,而商标只是一个标签。前者存在于消费者心中,而后者存在于消费者眼中。
如果我们致力于培育品牌,就必须明确我们品牌的目标和培育理念,这是非常重要的。
花的优点是美丽耀眼,但缺点是周期太短。如果我们品牌培育的目标是种花,品牌可能会在短时间内开花结果,品牌将在市场上迅速成长,成为领导者,甚至成为市场上最耀眼的明星,但如同鲜花般可能很快就会枯萎。
这种窗帘品牌经营者本身就是抱着种花的目标,他渴望看到成功,不能冷静地做战略、规划和布局,在市场上缺乏耐心等待缺乏毅力,不再关注消费者的需求,盲目喜欢那种短期开花,盲目追求销量,盲目降价,盲目随意延长产品线,盲目依靠渠道铺销,这可能是他梦寐以求的几朵花,也可能成为他的噩梦。
出乎意料的是,轮到花落后,经营者才发现市场萎缩后体无完肤,严重的情况下就无法回头。
培育窗帘品牌需要耐心和上进心
树的缺点是速度慢,它的优点是生根发芽,成为有用之材,能够经受风雨。要培育像树一样的品牌,首先是模式和战略方向。只有当目标确立后,品牌经营者才会选择耐心地一步一步地朝着一个方向前进,不急不躁,因为他知道树木需要在十年时间去生长。
他们会选择根深蒂固,在产品、团队合作和内部控制方面做好扎实的工作,这样他们就能有一个坚实的基础,吸收营养,实现持续稳定的增长。他们会选择像树一样长大,像树一样即使枝叶繁茂,也只能有一根主干,必要时甚至会砍掉一些不必要的树枝,以确保树干笔直向上。像种树一样培育窗帘品牌的经营者,坚持聚焦行业,努力提高自己,维护产品质量,学会等待,学会计划,更加重视市场健康,不单是销售量。
成功的窗帘品牌一定像一棵深深扎入地下的百年大树,经得起市场考验,尽管风雨,总之窗帘企业要耐心经营,努力培养,做好目标定位。
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