窗帘企业走电商新路，莫打压经销商的个人利益

当下，网购大队的兴起让国内电商发展得顺风顺水，传统式窗帘行业中许多企业也踏入了这一条新路。可是，电商这一新型渠道虽相应减少了窗帘企业的成本费用，可是也在挺大程度上打压了窗帘经销商的个人利益。因为窗帘产品体验要求高，企业若要得到真正的成功，定需维系好经销商的利益。

窗帘企业发展电商别忘记经销商

伴随互联网发展，传统式企业转型电商不可阻挡，但传统式企业转型做电商，仍旧免不了投鼠忌器。实际上，被称作转型的许多传统式窗帘企业，线下经销商的销售量仍旧是高比例。实际的情况是，许多转型电商的企业做得很强劲，还不准许经销商网上卖东西。但线下销售发生了大幅的下滑，经销商找原因便是，网上的买卖极大的影响了其线下经销商的买卖。这里边尽管也有市场不景的要素，但确是其线上线下个人利益并没有平衡好的不良后果。的确，如果转型转得太猛，网上对线下影响很大，结果是会激起经销商集体对抗。

闹是一回事，较大 的问题还取决于，经销商离心离德，对品牌的满意度极大的下滑，甚至是发生某些经销商挂着他的品牌在线下做引流，而在店内卖他人的品牌。因而，对于传统式窗帘企业而言，如今网上的销售量和线下比，发展得多好，仍旧占的是小头。并且，线下经销商反弹很大，对电商的更进一步发展反过来也形成困难和负面影响。

真正得到成功维稳经销商渠道是核心

专业人士指出，传统式企业在转型电商的历程中，非常容易被一下“去中介化”的极大盈利空间所引诱。传统式窗帘企业原先省代、地区代，一级级代理的模式，摊薄了企业的盈利。利用电商一下能够“去中介”直通消费者，企业会忽然察觉自己卖货的盈利空间变大许多。例如过去通过经销商，只可以得到30%盈利的，彻底绕开经销商之后，厂家能占据60%甚至是更大的盈利。

厚利迎面而来，因此企业采用“两手硬”的方式，一方面是网上搞大清除，但凡未经其授权的店所有投诉、关店;一方面自个组建队伍，彻底抛开经销商，开自个的官方旗舰店。窗帘经销商线下的买卖原本就早已更加难做，网上开店又无法得到企业的一切支持，经销商线下挣的钱也养不了电商团队，这就迫使许多经销商基本上走投无路。这种状况下，企业自个的旗舰店、实体店做得越强劲，经销商遭受的影响也就越大，最后只可以造成经销商们舍弃这个品牌的代理权，另谋出路。因而，传统式窗帘企业转型电商的历程中，要处理好与经销商的关联，实现业绩的顺利提高而不是反过来，这样，才能做到真正赢得成功。