安防代理商如何培养具有市场爆破力的团队?

受外围市场大经济环境的影响，众多安防代理商在市场上的经营状况已不如往昔，然而问题的出现总有双向的，除了环境外还有自身问题，因此安防代理商应从自身出发，打造具有凝聚力，具有市场爆破力的团队，让锋利的利剑在市场上无往而不胜。

首先，安防代理商要培养自身的独立自主，而不具备独立自主的代理商通常有以下表现：第一种，选择一个质量好、品牌影响力大的著名安防品牌做代理，开个店铺，只坐等客上门，这是守株待兔式的代理商;而安防代理商要知道的是品牌只有行业优势，而没有当地区域安防市场的绝对优势，安防代理商走出去才是王道。第二种，部分安防代理商埋怨企业没有支持，殊不知做得好的安防代理商大部分是靠自身的，安防代理商要学会自身处理事务，而不是单纯的依赖企业的扶持，企业扶持是短暂的，并不能维系长久利益。

其次，安防代理商要懂得人员分配。安防代理商执掌安防品牌在城市里的发展，需要导购、安装、售后服务等，这不需要安防代理商全都懂、都会做，而是需要安防代理商协调人员，分配好工作，唯有良好的团队配合，代理商在做好市场才会更加顺利。

最后，安防代理商要树立自信，凝结团队，著名安防品牌都是建立在高度的信心基础上的，充分的自信能让团队和客户感受到品牌的存在，做任何事情，安防代理店人员首先要说服的是自身，如果连自身都说服不了，何谈品牌，何谈经营。

安防代理商唯不断的总结经验，多学习，从细节做起，各个角度的对安防市场进行逐一攻破，终能取得成功。