您当前位置:中国品牌榜 >> 壁纸 >> 壁纸资讯 >> 浏览文章

壁纸企业如何灵活经营,提升自身经济效益?

发布日期:2019年06月28日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

这是一个做好的时代——因为互联网的快速发展带来了无限的商机和市场潜力。这是一个最坏的时代——互联网给传统产业带来了巨大的冲击。面对复杂的形势,壁纸企业如何灵活经营,提升自身经济效益?关键在于:合作和理解用户需求。

壁纸企业“了解用户需求”营销的第一步

业内人士认为,虽然壁纸行业正逐渐远离丰厚的利润和回报,但企业可以在提高自身水平和管理好资金的基础上取得一定的发展和进步。控制成本、规范资金体系、开放电商渠道和向低成本渠道倾斜都是应对资金压力的方法。在做好这一切的同时,了解用户的需求是壁纸企业的关键。

目前,壁纸的消费有许多趋势。以壁纸定制为例,高端产品的网上销售受到“低价”的限制。一方面,高端定制产品对物流配送要求高;二是高端定制产品价值高,普通社会快递公司难以承受,而中国物流系统正在建设中,很少有物流企业能够完全承受这一要求。第二,自建物流系统对供应商和电商来说都不完善,目前很难完成高端壁纸产品的配送。第三,交货时间也需要缩短。没有全国性的仓库布局,很难快速交货。

以上只是用户需求之一。在以消费者为中心的时代,壁纸企业要想实现长期发展,就必须了解用户需求,克服困难,找到满足它们的方法。

学会帮助壁纸经销商灵活经营

现今的壁纸品牌已经进入了成千上万的家庭。过去,经销商主要依靠自己的努力。然而,目前的市场绝不是由个人能力主导的。在日益激烈的市场竞争中,企业仍然固守加盟代理制度,将渠道扩张的风险转嫁给经销商,这无疑会使渠道终端的所有风险落到经销商身上。一旦经销商崩溃和离开,企业将只能承受后果。

因此,壁纸企业面前只有两种方式:要么支持经销商,分担风险,帮助经销商赢得渠道竞争;要么逐步放弃加盟代理制度,转向直销或其他渠道。然而,无论选择哪条路,企业都不能绕过具有渠道终端管理和执行能力的要求,接受渠道终端的所有测试。

总之,单打独斗的时代已经过时了,壁纸企业必须学会整合资源,实现自身的灵活管理。


- END -

相关阅读:

免责声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,仅代表作者个人观点,与本网无关。文中内容仅供读者参考,并请自行核实相关内容。如用户将之作为消费行为参考,本网敬告用户需审慎决定。本网不承担任何经济和法律责任。