随着艺术涂料行业逐渐受到关注,企业面临的市场压力也随之而来。而企业想要突破壁垒,占领更大市场空间,就要进行品牌建设。那么,艺术涂料企业在树立品牌过程中,以下三个要素是不可忽略的。
基础:员工
员工是企业的基础,艺术涂料企业的发展自然也离不开员工的努力。企业无论是向生产要效益,还是向管理要效益,最终的突破口和实现基点都是普通员工的努力。可以说,员工也是艺术涂料企业成功的关键,是发展的需要,尤其在当今市场竞争激烈的大环境下。我们可看到市场上有不少艺术涂料企业,想要建设一个品牌,只单纯依靠投入资金来建设,而不对其进行合理控制。最终不得不走上克扣员工工资,减缓工资发放的道路,最后导致矛盾激化,员工工作激情下降,或纷纷离职。这对艺术涂料企业而言是一个很可怕的局面,连员工都留不住,品牌建设更无从谈起。
合作:经销商
营销的成功与否与艺术涂料企业的生存利益息息相关。而经销商作为企业营销的重要介质之一,其重要性不言而喻。但有些艺术涂料企业把希望过多寄托在经销商身上,要求他们在好的地段开专卖店、提升形象不说,还发明了“好经销商就是要多压货”之类的奇怪理论,其实就是把品牌经营的风险转嫁给经销商。
经销商在中国市场上是属于既传统又中坚的渠道力量,在遭遇到渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验下,依然是厚积薄发,在大浪淘沙中求生存。而真正的品牌艺术涂料企业,绝不会允许经销商压货太多,因为这会让企业对市场的需求把握滞后,由此带来盲目生产,导致恶性循环。相反,面对经销商这个奋战在前线的渠道力量,品牌艺术涂料企业会联合它,协同共筑品牌。
对象:消费者
一个品牌的功能可总结为识别、信息浓缩、附加价值和安全性。这里的安全性是指一个熟悉的品牌,在长期的市场竞争中可以给消费者带来信心和保证,可满足消费者所期待获得的物质、功能和心理利益的满足。品牌对于消费者而言是保障,是购买时要考虑的因素,但现在市场上很多艺术涂料品牌,却缺乏了对消费者负责的诚意,这势必将不利于一个优秀品牌的建设。
以上三要素都对艺术涂料品牌的建设极其重要,企业们不能忽略任何一方,唯有兼顾所有,方可在市场竞争中立足。
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