9月4日,四川禹王生产基地8月份生产经营总结会在二楼会议室召开。四川禹王生产基地总经理王立新、常务副总经理唐祥军、产销运营部副总经理冷传莲、生产副总经理霍文俊、财务主管唐菊馥等部门负责人参会。
会上,各部门负责人围绕8月份生产运行状况进行总结,并针对2018年上半年生产运行情况,分别从财务、生产、营销、服务、环保管理等多个方面进行梳理与总结。
冷总对产销运营部工作做总结,并分享回集团的感受。指出集团厂区风貌、人员精神面貌焕然一新,我们要紧跟集团步伐,认真学习“四个改变”,全面提升员工综合素质。
霍总总结生产部门工作,分享去安徽基地学习心得。要求一线生产人员团结一致,积极工作,为营销提供有力保障。
唐总对环保、安全工作进行总结,分享去湖北基地学习心得。提出环保、安全工作常态化检查的同时,更要注重改善环境,消除隐患。对厂区内各区域进行人性化、合理化布局,提高工作效率。
总经理王立新总结基地总体运营情况,要求各部门要加强管理、主动学习,提高业务技能;做好消防安全演练工作;重视人才引进、培养,打造年轻化、高素质团队。
王总分享四川省党建培训班心得,要求全体党员牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,树立基层党建工作理念,增强担当意识和奉献精神,发挥先进典型的示范带头作用。
最后,王总带领高管团队学习集团生产制造中心下发的最新文件,号召全员参与节能降耗工作,积极建言献策,整改方案一经采纳,将给予一定奖励。
时代是思想之母,实践是理论之源。回首处,跋山涉水未停步。望征途,初心一如来时路。四川禹王生产基地从未停滞,从不懈怠,全面贯彻集团政策方针,不断改革,创造发展新动能,共创禹王集团美好未来。
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