四个维度发力创新将助推防水材料企业更好转型发展

随着经济逐渐进入新常态，中国防水材料企业的发展机遇和挑战并存。当然，为了在瞬息万变的市场中实现长期发展，传统防水材料企业除了自身的品牌优势、渠道沉淀和运营团队之外，在模式、渠道、产品和信息化四个维度上打造领导精神也非常重要。

培养以用户为导向的思维模式

在模式层面，防水材料企业应始终实践以用户为导向的思维，从消费者的角度为消费者服务。无论是产品展示、促销还是体验，防水材料企业都应以改善和创新消费者体验为目标。只有这样，防水材料企业才能更好地树立行业声誉，获得消费者的第二次宣传。

奉行"树根理论"的渠道理念

在渠道层面，防水材料企业可以遵循“根论”。只有深深扎根，它们才能茁壮成长。在根源理论的指导下，防水材料企业不仅要与代理商形成利润分享机制，重视代理商的盈利能力，还要不断要求自己缩小利润空间，帮助代理商快速成长，从而建立强大的营销终端系统。

提供持续改进的产品。

就产品而言，无论在设计、环保还是工艺上，防水材料企业都必须追求卓越的品质。产品质量是企业的基础。现代家居风格是目前防水材料行业的主流发展方向，也为企业继续在市场上驰骋创造了可能性。然而，不管他们选择什么样的防水材料，企业都应该深入研究技术，以确保质量，并为消费者提供不断改进的产品。

加强信息化建设

随着消费者对生活质量要求的不断提高，他们更加注重便捷智能的购物体验。在信息化建设方面，中国防水材料企业正在从传统制造业向工业4.0智能化时代迈进。加强信息化建设，利用科技，防水材料企业可以为消费者创造更加智能便捷的购物体验、配送服务和售后服务流程。

在市场竞争日益激烈的时代，中国防水材料企业应该积极寻求变革。模式、渠道、产品和信息化四个维度的创新将促进防水材料企业更好的转型发展，实现长期经营。