防水材料厂家转战电商，须参透“新木桶理论”

近年来，由于互联网电商的兴起，许多行业的销售渠道都发生了转变。电商对防水材料厂家的影响是显而易见的，迫切需要利用互联网进行渠道变革已经成为行业的一大趋势。因此，防水材料厂家应该正确认识电商，充分利用“新木桶理论”发挥其主动性。

正确理解互联网变革

随着互联网在人们生活中的日益普及，人们的消费观念也在发生变化。为了应对市场的变化，物流的发展速度非常快，网上购物已经成为一种流行的消费方式。互联网“咄咄逼人”，对防水材料等传统制造厂家造成了一定的冲击。在这种情况下，越来越多的防水材料厂家走上了电商转型之路。

至于对互联网的分析，业内许多人表示:“互联网只是一种工具，只是一种思维方式，更重要的是你能根据用户系统、用户消费价值和你的产业链进程来帮助产业链提供什么价值。"对未来的互联网思考将应用于市场。它最终会连接“服务”这个词。防水材料厂家如何提供更多的服务，让消费者买单?在“互联网+”背景下，防水材料厂家应从产品思维转向产业思维，弘扬“工匠精神”，提高产品质量，关注客户体验，优化产业结构，用互联网思维创新营销方式，加快厂家转型升级。正确看待一个厂家的发展，不要盲目跟随它，试着为你自己的厂家找到一个合适的模式。

充分发挥“新木桶理论”的优势

木桶理论过去被称为短板效应。今天的“新木桶理论”要求你尽最大努力找出最长的木板并使其完美。在当今高度竞争的环境下，为厂家分配速度、人力和资源来弥补其不足为时已晚。“新木桶理论”的核心是试图找出最长的木板，并使之最充分。换句话说，“新木桶理论”只是作为厂家的核心，例如，最大限度地提高研发产品的质量，打造具有自身特色的防水材料品牌。

防水材料厂家应该找到核心基因，最大限度地制造基因。据业内人士分析，未来中国防水材料行业肯定会在工厂里生产。厂家将搞好质量，经销商将搞好服务，经营利润将转化为服务利润。总而言之，在当今社会，防水材料厂家要想赢，就必须学会使用互联网。互联网上的信息可以迅速传播。如果他们不使用信息资源，就不会浪费大量的信息资源。当然，如果不能正确理解互联网，盲目跟进也会受到伤害。