为提升财务管理水准,更进一步搞好集团财务管理工作,2019年12月27日,宏源防水财务系统举办视频工作会。
宏源防水集团财务副总裁.CFO陈晖列席会议,并发布系列讲话。集团融资总监张全胜,华北、华东、华南、东北四大运营中心及集团工程公司的财务部长,财务中心直属各部室的单位负责人,集团所属关键会计人员总共40多名出席会议。会议由集团财务副总裁助理、财务中心副总监王文江主持。
大会上,宏源防水集团融资总监张全胜,华东财务部部长魏庆恩,东北财务部部长张承仁,华南财务部部长郝现彪,以及华北基地兼工程公司财务部部长马培檀,总账部部长雷栋,销售财务部部长张晓东各自开展了工作总结。他们详细介绍了各自分管区域的工作状况,简略分析了工作中存在的问题,并表明了现阶段需要帮助处理的困难问题。
接着,集团财务副总裁·CFO陈晖就以上内容开展了总结,并对下阶段的工作指出了明确的标识和详细要求。
首要,陈总提早为全部财务人员送上了元旦祝愿。同时表示,2019年,财务系统在集团的正确带领下,以“高质量经营”为核心,坚持不懈服务导向,提升核算水准,优化监督管理,从财务核算、信息化水准、管控深化、业务融合、体系建设等多方面,努力建设高品质财务团队,获得了一定成果。
他强调,财务工作是一种系统化的管理,一定要提早整体规划完善,全部财务人员:务必增强自己责任意识,十分重视风险预警工作,保证整个集团资金安全、各项业务运行平稳有序;务必不断完善自己专业学习,进一步提高集团的会计核算水准与财务管理水准。
会议的末尾,陈总表示,2020年是更为具有挑战的一年,财务系统各部门、各生产基地,要明确思路、通力合作,严格遵照集团战略布局,统筹搞好整体财务工作。
并期待诸位财务人员立足于自己岗位,勤于思考,积极交流,为宏源防水管理决策提供越来越多依据,贡献越来越多财务价值,为其高质量发展聚集更强动力和更大优势,一起助力宏源防水新的篇章。
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